À propos de Cédric
Après 17 années dans le conseil et le secteur de la construction durable, dont 3 en tant que Directeur Général d'une PME multisites, j'ai choisi de me recentrer sur ce qui me mobilise profondément : accompagner les personnes et les organisations dans leurs dynamiques d'évolution, de transformation ou de repositionnement stratégique.
Ingénieur de formation, j'ai évolué de l'opérationnel au management d'équipes, puis à la direction d'entreprise. J'ai traversé les étapes que vivent aujourd'hui mes clients : salarié, manager, dirigeant, entrepreneur individuel. Cette expérience nourrit aujourd'hui ma posture d'accompagnement. Je suis adhérent à l'EMCC France.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Rambouillet (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CEDRIC DANJON / PIVOT THE BOXCOACH PROFESSIONNEL / CONSEIL STRATEGIQUEjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)1-Coaching professionnel•Accompagnement individuel•Coaching d'équipe et d'organisation2-Conseil stratégique•Structuration d'activité, repositionnement, alignement vision / organisation, accompagnement au changement.•Conseils spécifiques liés aux enjeux environnementaux, RSE ou de transition durable.3-Direction à temps partagé/Manager de transition•Pilotage stratégique ou opérationnel dans les phases de transformation, de croissance ou de transition.•Soutien à la direction en prise de poste ou structuration de jeunes entreprises (startups, TPE)Formation : Conception et animation de formations sur mesure en lien avec la posture managériale, les dynamiques de transformation, la gestion de crise ou les enjeux de transition durable.
- CITAEDIRECTEUR GENERALseptembre 2021 - septembre 2024 (3 ans)> Repositionnement de l'entreprise et développement national (ouverture de nouvelles agences, création d'un maillage régional, création de la marque Valae, …) tout en renforçant et diversifiant ses expertises par intégration d'une société et le développement de nouvelles missions d'accompagnement> Elaboration du budget (CA : 8 000 K€ - 70 personnes) et de la stratégie d'entreprise> Supervision des Opérations : coordination, encadrement et montée en compétences managériales des directeurs/trices, contrôle des processus (qualité, impayés, commerce, …)> Développement Commercial : définition des axes du Plan d'Actions Commerciales et contrôle du déploiement régional, développement des partenariats, relation clients> Interfaces avec le Comex, la Direction Commerciale, la RQSE, le DRH et les fonctions supports groupe.> Gestion des risques, gestion des conflits.
- CITAEDIRECTEUR DES OPERATIONSjanvier 2016 - septembre 2021 (5 ans et 8 mois)> Elaboration des budgets, Définition et suivi des objectifs stratégiques et financiers> Pilotage des expertises Bâtiments Durables, Energies, BIM, Accessibilité (CA : 4 000 K€ - 30 personnes)> Création et déploiement des nouvelles offres en lien avec l'évolution du marché> Encadrement et montée en compétences managériales des responsables d'agences> Relation clients en rendez-vous, à des salons, à des événements clients, …> Conseils, Formations et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'œuvre.
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Formations
- DESU PRATIQUES DU COACHINGUNIVERSITE PARIS 82025DESU PRATIQUES DU COACHING
- INGENIEUR MATERIAUXPOLYTECH' PARIS-SUD2007INGENIEUR MATERIAUX
Certifications
- Formateur-Praticien DISCDISCERNYS2026