Description

Optimisez votre entreprise et atteignez vos objectifs stratégiques avec un consultant en Management, Organisation et Stratégie expérimenté et dédié à votre réussite

Mon expérience variée des quinze dernières années m’a permis d’acquérir et d’affiner au fil du temps une grande capacité d’adaptation et d’appréhension des enjeux business dans des environnements différents.

J’ai eu la possibilité de travailler dans un contexte en forte mutation qui a nécessité de la conduite du changement, le pilotage d’équipes multi sites, le sens du développement commercial et le redressement financier.

Cela me permet aujourd’hui d’allier vision stratégique globale, définition d’objectifs et mise en œuvre opérationnelle.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

EdCeTeRa Consulting
Chief Executive Officer
CONSEIL & AUDIT
décembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
Guadeloupe
Le cabinet Edcetera Consulting propose un service de conseil en management des organisations et en stratégie pour les entreprises ainsi qu'une offre de coaching pour les dirigeants. Un travail d'échange pour construire des plans d'actions qui correspondront parfaitement à vos attentes et à vos objectifs.

www.edcetera.fr
CORDON CARAIBES
Director
janvier 2016 - janvier 2020 (4 ans)
Baie-Mahault, Guadeloupe
Cordon Caraïbes, spécialiste de la réparation électronique aux Caraïbes, avec 3 centres d'accueil et de réparation en Guadeloupe, Martinique et Guyane.
Société Générale
Project/Program Manager in IT Infrastructure
décembre 2011 - juillet 2016 (4 ans et 7 mois)
Project/Program Manager for transversal topics impacting GBIS
• Business cases creation and follow up.
• Infrastructure delivery for new projects and demands.
• Identification, design and implementation of standard solutions from the service catalog.
• Study of non-standard solutions with the help of architects.
• Management and coordination of project, ressources (>15 pers), costs (>3M €) and timeline.
• Legacy management for GBIS hosting
• Management and coordination of datacenter move project
• Analysis and management of the impacts on systems during structural reorganization
• Request fulfillment Process owner for RESG/GTS Achievements:
• Request catalog management for RESG/GTS/MKT
• Help in design and implementation of CMDB
• Implementation of a tool to track demands and changes until delivery in production via releases.
• Build transversal project team and Steering Committee chairing.
• Dedicated reporting with kpi follow up on projects
• Relationship with internal/external providers Environment :
 Trading Rooms, cross Business Lines, thousand of users.
 Telecom & Network : LAN, MAN, WAN, MPLS, Leased Lines, Routers, DMZ, firewalls, Alcatel, Cisco, ToIP, OpenTrade...
 Hosting : Infrastructure & applicative servers, Active Directory¸ DHCP, NTP, DNS, SAN, NAS.
 End-Users : Windows 7, pull-printing, Jabra, Cisco phones.