Description

Je suis expert-comptable , avec 17 ans d’expérience, dont une partie chez EY en advisory. J’ai une double casquette expertise et conseil, avec un fort ADN de pilotage financier, transformation de la fonction finance et gestion de projet. J’accompagne aujourd’hui les PME, ETI et grands groupes – principalement dans les secteurs du médical, de l’énergie et de la mode et l'assurance (courtage et mutuelle) – en tant que mentor et copilote financier, avec une approche à 360°, exigeante, bienveillante et orientée solution.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

RSM
Senior Manager Advisory services
CONSEIL & AUDIT
septembre 2022 - juin 2025 (2 ans et 9 mois)
Paris, France
J'accompagne les directions financières dans leurs projets de réorganisation ou de transformation. J'ai également la chance d'accompagner nos clients dans la revue et l'amélioration de leurs processus.
Je suis également à même d'accompagner les entreprises quelque soit leur tailles, dans des projets d'externalisation (BPO) de la fonction finance dans son ensemble.
Pour finir, je suis également amenée à intervenir auprès de nos clients pour d'autres typologies de missions à savoir: aide au choix d'outils, renfort opérationnel, Audit de paie....
Gestion de projet Comptabilité Analyse de risques Contrôle de gestion
Groupe Colonna
Directrice du contrôle de gestion
juillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)
• Controlling: mise en place d'un reporting mensuel automatisé, analyse des écarts budgétaires, établissement des budgets 2022, prévisionnel de CA groupe, création d'un reporting mensuel de masse salariale, rédaction des modes opératoires associés, mise en place de Power BI (en cours), participation active à la VDD dans le cadre de l'entrée d'un minoritaire, mise en place de l'analytique pour un meilleur suivi budgétaire.
• Clôture groupe : revue et structuration du process de clôture groupe, mise en place d'un retro-planning pour le département comptabilité, réduction des délais de clôture trimestriels.
• Outils : refonte de YOOZ, mise en place d'un outil de gestion du cycle de vie des contrats.
• Gestion de projets internes : identification et contrôle du chiffre d'affaires de différentes BU, leader d'un projet de dématérialisation dans le cadre du plan d'économie 2022, participation à la définition de la stratégie de pricing.
Gestion de projet Contrôle de gestion Audit interne Comptabilité
EY
Manager Expérimentée (M3)
CONSEIL & AUDIT
décembre 2015 - juillet 2021 (5 ans et 7 mois)
Paris, France
• Assistance aux directions financières (secteurs assurances / immobilier/ services) : mise en place d'un reporting sur les G&A, analyse des écarts budgétaires, définition des clés de répartition des frais généraux, rédaction de modes opératoires permettant la production du reporting, définition des KPI pour la remontée des données au groupe, calcul des provisions pour les clôtures mensuelles et annuelles.
• Gestion de projets : implémentation d'un nouvel ERP (définition des besoins, recettages), animation d'ateliers de travail, standardisation des process comptables groupe, recensement des « best practices » groupe, rédaction des procédures utilisateurs, gestion de la coordination interpays, accélération des délais de clôture.
• Assistance comptable et fiscale (filiales de groupe étrangers) : clôture des comptes, reporting, comptes annuels, établissement des déclarations fiscales, assistance aux commissaires aux comptes.
• Fonctions internes : gestion du plan de formation du département ACR et animation de formations, parrainage de
Pack Excel, collaborateurs.
• Encadrement d'équipes EY et / ou client (jusqu'à 6 personnes)
Comptabilité Fiscalité des entreprises Gestion de projet Contrôle de gestion Audit interne