À propos de Carole
Après 10 ans d’expérience dans l’industrie et le conseil, j’ai fondé Stratiq Solutions avec une conviction : les entreprises performantes sont celles qui réussissent à aligner vision stratégique, efficacité opérationnelle et dynamique humaine.
J’accompagne les dirigeants, managers et équipes sur 4 piliers complémentaires pour structurer, optimiser et faire grandir leur organisation :
- Vision & Structuration : Clarifier les rôles, les responsabilités et les circuits de décision pour renforcer l’impact collectif.
- Excellence Opérationnelle : Améliorer les délais, réduire les coûts et optimiser les ressources internes.
- R&D : Accélérer l’innovation, structurer la collaboration et sécuriser l’industrialisation.
- Ressources Humaines : Structurer les équipes, développer les compétences et fidéliser les talents.
Ma valeur ajoutée :
- Double expertise Ingénierie & Conseil
- Vision 360°, du COMEX au terrain
- Franco-Australienne, je m’adapte à tous les environnements
- Pilotage de projets complexes et transverses mobilisant toutes les fonctions de l’entreprise
- Intervention à tous les niveaux d’organisation
- Expérience multisectorielle (défense, aéronautique, ferroviaire, civil, technologie).
Mon approche : Allier vision stratégique, pragmatisme et focus humain pour des résultats concrets et mesurables.
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Conseil en stratégie, conseil en organisation et conseil en excellence opérationnelle
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Notions
Accepte de travailler sur site
Nice (jusqu’à 40 km), Paris (jusqu’à 40 km), Marseille (jusqu’à 20 km), Toulouse (jusqu’à 20 km)
Expériences
- Carole Bernadotte | Stratiq SolutionsFondatrice de Stratiq Solutions - conseil en stratégie, organisation et excellence opérationnelle.CONSEIL & AUDITaoût 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)J’accompagne les dirigeants, managers et équipes sur 4 piliers complémentaires pour structurer, optimiser et faire grandir leur organisation :
- Vision 360° | Offre dédiée aux PME : Structurez votre entreprise pour bâtir une croissance durable
- Vision & Structuration : Clarifier les rôles, les responsabilités et les circuits de décision pour renforcer l’impact collectif.
- Excellence Opérationnelle : Améliorer les délais, réduire les coûts et optimiser les ressources internes.
- Accélération R&D : Accélérer l’innovation, structurer la collaboration et sécuriser l’industrialisation.
- MNDSénior Consultante en ManagementINGÉNIERIE MÉCANIQUEseptembre 2023 - janvier 2024 (4 mois)Chambéry, FranceDéfinition d'une stratégie de gestion du portefeuille de produits pour la Direction Technique :Organisation de 2 ateliers avec 10 responsables pour aligner les objectifs et co-créer des solutions stratégiquesParties-prenantes : Directions Marketing, Commercial, Services, Technique
- Groupe RATPSénior Consultante en ManagementTRANSPORTSseptembre 2023 - janvier 2024 (4 mois)Paris, FranceDéploiement d'une approche Design to Cost (Conception à Coût Objectif) pour la Direction Administrative et Financière de la RATP :Conduite de réunions de sensibilisation avec les parties prenantes pour assurer leur engagement et collaborationParties-prenantes : Direction Administrative et Financière, 10 équipes métiers.
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Formations
- Ingénieur GénéralisteESIEE PARIS2015Ingénieur Généraliste, majeure en Systèmes Embarqués
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- L'Excellence OpérationnelleESSEC Business School x Coursera2024