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Carlos Pereira De Amorim

product manager - cto as a service

Peut se déplacer à Nantes, Nantes, Rennes, Cholet, La Roche-sur-Yon

  • 47.2172
  • -1.554
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Carlos.
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Localisation et déplacement

Localisation
Nantes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Nantes et 50km autour
  • Nantes
  • Rennes
  • Cholet
  • La Roche-sur-Yon

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois

Vérifications

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Compétences (24)

Carlos en quelques mots

Responsable d'équipe depuis plusieurs années, j'ai souvent été amené à auditer le service IT pour réaligner l'équipe en charge du développement informatique avec la vision stratégique.

Ma méthode est simple :
- Identifier le besoin et ce qui empêche de l'atteindre
- Définir avec toutes les parties prenantes le meilleur chemin pour atteindre le but
- Dérouler la feuille de route en s'assurant que chacun ait tous les moyens nécessaires et suffisant dans son périmètre

Pour cela, j'ai de solides connaissances en SCRUM et Kanban, ainsi qu'en gestion de projet et conduite du changement.
Je peux aussi bien prendre le poste de Product Owner, que de manager d'équipe.
J'ai l'habitude de travailler dans des environnements techniques en PHP / Symfony / Mysql. J'ai pu gérer des projets nécessitant la mise en place de RabbitMQ / Supervisor / Redis / React.

On me définit souvent comme un Head Of Product avec des connaissances techniques :)

Expériences

Guest Suite

High tech

CPO / CTO

Nantes, France

juillet 2018 - octobre 2019 (1 an et 2 mois)



En tant que responsable de l'équipe Produit, je suis en charge de réaliser avec mon équipe la meilleure solution de gestion des avis clients
Manager d'une équipe de 6 devs, 1 Product Owner et 1 UI/UX Designer.
- ré-alignement de l'équipe sur les objectifs stratégiques de l'entreprises.
- consolidation la méthodologie de travail (scrum), mis en place des process (aussi bien pour remonter les demandes, que pour communiquer sur les réalisations) ainsi que mis en place une documentation produit.
- mise en place les outils nécessaire pour régulièrement augmenter la capacité de l'équipe à produire.
- définition avec le comex une roadmap produit

Aramisauto.com

Automobile

Responsable des développements

Arcueil, France

novembre 2012 - avril 2017 (4 ans et 5 mois)

En tant que responsable d'une équipe de 21 personnes (5 lead dev en interne, 10 développeur en externe et une équipe de 6 personne en offshore - Tunisie) :
- Optimiser l'organisation des équipes
- piloter les évolutions du SI et les développements
- réaliser les études d'impact
- Améliorer les process Qualité
- valider les choix techniques & d'architecture
- Recruter les meilleurs dev en interne et en externe

Dynabuy

E-commerce

CTO

Saint-Herblain, France

mai 2017 - mars 2018 (10 mois)

En tant que CTO d'une équipe de 4 développeurs :
- Focus sur le delivery et la production de valeurs
- Pilotage des projets
- Mise en place des bonnes pratiques
- Validation des choix techniques & d'architecture
- Recrutement de stars en interne et en externe
- Suivi de la performance des équipes Voir moins

Env. : Aglie, Scrum, Symfony, php, mysql, Apache, Ubuntu

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