Camille Toqueboeuf

Experte en pilotage de projets stratégiques à fort enjeux (dont RAO pour Délégations de Service Public ou Marchés Publics), contract management et performance.

J’accompagne les organisations dans le pilotage de projets complexes, transverses et à fort enjeu, ainsi que dans le pilotage contractuel de grands contrats (+45 M€/an), incluant le contract management. Je m’appuie sur des méthodes et outils structurés : reporting, suivi des KPI, comités de suivi et comités stratégiques.

Très attentive à la performance des services clients comme à la performance opérationnelle, je n’hésite pas à plonger au cœur des sujets pour en comprendre les enjeux et orienter les évolutions nécessaires : amélioration des méthodes de travail, déploiement d’outils ou adaptation des organisations afin d’améliorer durablement les KPI.

J’accompagne également vos équipes dans la structuration de leurs budgets afin qu’ils reposent sur une méthode claire, puissent être expliqués et défendus avec des arguments et des risques identifiés. Cela facilite la communication interne et permet des arbitrages rapides et éclairés.

J’ai développé un leadership confirmé en management hiérarchique, fonctionnel et transverse, avec une forte capacité à fédérer des équipes autour d’enjeux stratégiques (>60 collaborateurs). J’évolue avec aisance auprès d’interlocuteurs variés, des équipes terrain aux membres du COMEX.

Bienveillante mais exigeante, je veille à créer un cadre de travail à la fois exigeant et positif, valorisant le collectif et la progression de chacun.

Projet marquant : le pilotage et le gain de la RAO pour l’exploitation du Câble C1, premier câble de transport de voyageurs d’Île-de-France et plus grand d’Europe, et du réseau de bus associé, coordonnant plus de 60 experts sur l’ensemble des dimensions nécessaires à la création de l’entreprise exploitante (mobilité, exploitation, maintenance, RH, juridique, achats, IT, marketing, QSE, RSE, finance, transition énergétique, immobilier).