Description

Passionné par le digital et l'innovation, j'ai également participé au lancement de startups et j'interviens actuellement en tant que freelance pour accompagner mes clients sur leurs enjeux de transformation digitale / innovation.

Parmi mes compétences vous trouverez :

- Chef de projet digital & innovation (ecommerce, énergies & utilities, construction...)

- Accompagnement dans la gestion des appels d'offres complète (cahier des charges, spécifications, choix solutions, contractualisation ...)

- Animation d'ateliers utilisateurs pour les recueils des besoins

- Aide au choix de solutions numériques

- Gestion de la roadmap produit et lien avec les équipes développements

- Pilotage de projets multi intervenants et sous-traitants.

- Création de tableaux de suivi de projets / KPIs

- Elaboration de cycles de formation sur la transformation digitale à destination de vos équipes ;

- Accompagnement de Direction Générales

- Coaching des équipes

Expert des technologies Nocode pour créer et tester rapidement des concepts et MVP : Zapier, TimeTonic, Bubble, Adalo, Wix, Webflow

Au plaisir de vous lire et de travailler avec vous,

-------

Pour me joindre facilement :-------

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Biron Groupe Santé
Chef de Projet TI Senior
février 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)
Au sein de la DSI, pour le Bureau de Projet PMO, gestion de plusieurs
projets stratégiques pour les différentes lignes d’Affaires du Groupe
(Biron Soins du Sommeil, Biron Génétique, Biron Groupe Santé …)
• Diriger simultanément des projets de différentes envergures, de
la planification initiale jusqu’à la clôture, en assurant un pilotage
rigoureux.
• Définir la gouvernance, structurer les comités de projet et
élaborer le plan de gestion des risques.
• Coordonner des équipes multi-compétences (analystes
d’affaires, PO, experts infrastructure et sécurité, pilotes systèmes,
développeurs, techniciens, fournisseurs externes).
• Prioriser, assigner et superviser les tâches, tout en assurant le suivi
des avancements, des temps et des livrables.
• Identifier, suivre et mitiger les risques grâce à la mise en place
de plans de contingence adaptés.
• Maintenir des communications professionnelles, transparentes
et adaptées aux différentes parties prenantes.
• Présenter les avancements, enjeux et recommandations aux
comités de suivi et de pilotage.
• Gérer les budgets, les échéanciers et la portée, en assurant une
maîtrise constante des coûts, de la qualité et des ressources.
Exemple de Projets : envergure entre 250k$ et 700k$
• Implémentation de l’ERP MS Dynamics 365 RH, intégrations
avec ADP Paie, avec LMS, OfficeVibe, QMS
• Boutique en ligne sous Magento + ERP D365 F&O
Gestion de projet ERP PMO Gestion de projet RH intégration LMS
La Poste
Consultant TI Senior
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
octobre 2024 - février 2025 (4 mois)
Paris, France
Dans le cadre d’un projet de refonte du processus de dématérialisation
des factures fournisseurs, recherche d’une solution de GED :
- Recueil des besoins, rédaction du cahier des charges et grille
de sélection
- Benchmarking des solutions du marché
- Publication de l’AO privé restreint
- Dépouillement des réponses et aide au choix de la solution
Rédaction cahier des charges Recueil des besoins Choix de solution Gestion d'appel d'offres GED
CHU Sainte-Justine
Chef de Projet TI Senior
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
octobre 2023 - novembre 2024 (1 an et 1 mois)
Montréal, Canada
Accompagner l’hôpital dans sa transformation digitale par la gestion
de plusieurs projets TI pour le bureau de Projets
• Diriger les projets de différentes envergures depuis la
planification jusqu’à la clôture.
• Évaluer les objectifs des clients ou lignes d’affaire pour définir la
portée et les livrables.
• Elaborer les chartes de projet, les efforts, les plans de gestion de
projet, le manuel d’organisation de projet, les plans de gestion
des risques et tous les autres artefacts.
• Définir la gouvernance, les comités de projet et le plan de
gestion des risques.
• Coordonner les ressources multi-compétences impliquées
(analystes d’affaires, expert infrastructure, expert sécurité,
pilotes systèmes, fournisseurs externes, développeurs,
techniciens)
• Prioriser et assigner les tâches, suivre les avancements, les temps
et les livrables
• Gérer la relation avec les fournisseurs et les ressources externes
• Superviser les tests qualité avec les pilotes et obtenir les
approbations
• Accompagner les utilisateurs dans lors des implantations

Exemple de Projets : envergure entre 250.000$ et 2M$
• Gestion de l’Appel d’offres pour le remplacement du DSN
provincial (Dossier Santé Numérique)
• Projet de refonte totale du site web, intranet, extranet
depuis l’Appel d’offre, le cahier des charges, la sélection du
fournisseur, la contractualisation, la planification et la
livraison pour la Direction de la Communication
• Projet de sélection et d’implémentation d’une application
externe désinfection des chambres. Intégration avec
plusieurs systèmes tiers.
• Projet d’intégration d’une solution externe de
dématérialisation des factures pour la Direction des
ressources financières et logistique (GDE de LGI)
Transformation digitale Gestion de projet Gestion d'appel d'offres Aide au choix Management d'équipe