Bertus Groenewegen

Begeleiden van (leiderschap) teams bij het visualiseren en implementeren van strategische doelen (SAFe, OGSM, OKR, X-Matrix) en transformatie programma's.

• Ontwikkelen en faciliteren van trainingen gericht op Agile/LEAN en Obeya-principes.

• Verbeteren van teamdynamiek en samenwerking binnen cross-functionele teams. SVB, a.s.r.

• Verantwoordelijk voor effectiviteit, alignment en samenwerking van 7 agile teams binnen een Agile Release Train

• Begeleid in de transitie van projectgericht werken naar klantwaarde leveren met DevOps en team-eigenaarschap

• Management prioriteiten vertaald naar roadmap en teambacklogs voor focus en gezamenlijke richting

• Digitale transformatie begeleid waarbij business zelfstandig oplossingen kon ontwikkelen op het IT-platform

• Meer dan 20 PI-planningen gefaciliteerd met focus op flow, afhankelijkheden en resultaatgericht verbeteren

• Agile werkwijze structureel ingebed via coaching, retrospectives en leiderschapsontwikkeling

• Grote programma's geleverd via hybride aanpak: projectmatig gestuurd, agile uitgevoerd – met aantoonbare kostenbesparing van €2 miljoen in 2 jaar

• Agile Coach in Agile SAFe Transformatie team @Aegon. Opdracht: van project werken naar iteratief en incrementeel werken.

• Scrum Master van meerdere IT teams @Aegon Vergroten volwassenheidsniveau: Focus op Scrum Events & Product Backlog Management