À propos de Bertrand
💡 Expert en management de projets IT et en pilotage de la transformation numérique dans les grands groupes, avec plus de 20 ans d’expérience. Spécialisé dans la gestion et le maintien en condition opérationnelle des postes de travail Windows et des environnements utilisateurs complexes.
🔑 Points forts :
Conduite de projets IT stratégiques (infrastructures, workplace, sécurité).
Management d’équipes techniques et coordination multi-acteurs.
Expertise dans les environnements sensibles.
Solide expérience grands comptes (secteurs banque, industrie, santé, défense).
Garant de la qualité, des coûts et des délais dans un contexte exigeant.
🎯 Valeur ajoutée :
Capacité à allier vision stratégique et exécution opérationnelle : je facilite la réussite des projets en sécurisant la technique, le budget et la relation client interne.
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Brest (jusqu’à 50 km)
Expériences
- BPSI-FranceGérant et Directeur d’entrepriseAGENCE & SSIIjuillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Cassis, France
- Activité principale : Services informatiques sur mesure — maintenance, conseil, optimisation des systèmes informatiques, cybersécurité.
- Legal status: Freelancer / individual company.
- Cible clientèle : Particuliers, TPE/PME ainsi que grands comptes,
- Administrations/Collectivités — réactivité, adaptabilité et support personnalisé
- 2s ComputingChef de projet InformatiqueDÉFENSE & ARMÉEavril 2025 - juin 2025 (2 mois)Six-Fours-la-Plage, France
- Responsable de la conduite opérationnelle du projet informatique dans le cadre du programme SCORPION, destiné à moderniser les systèmes de combat de l’armée de terre.
Management d’équipe- Encadrement et animation d’une équipe pluridisciplinaire de 30 collaborateurs (ingénieurs, développeurs, expert métier).
Planification & Suivi opérationnel- Élaboration et suivi des plannings projet, coordination des activités et gestion des priorités.
Pilotage budgétaire- Suivi du budget alloué, contrôle des coûts, identification des écarts et mise en oeuvre d’action corrective.
Gestion des risques- Identification, évaluation et suivi des risques projet, mise en place de plan d’atténuation.
- Gestion des performances
- Suivi des indicateurs clés (KPI’s / PKI), analyse de la performance et reporting régulier auprès de la direction et des parties prenantes (client DGA, utilisateurs).
Cadrage et gouvernance- Structuration des besoins, rédaction de livrables de cadrage, participation aux comités de pilotage, comité technique (COTECH) et comité de direction (CODIR).
Amélioration continue- Mise en place d’actions d’amélioration des processus internes (méthodologies, outils de pilotage, qualité).
Reporting- Production de tableau de bord, synthèses et rapports d’avancement à destination de la direction et du client.
Environnement technique et fonctionnel- Systèmes critiques, méthodologie cycle en V/agile, contexte défense/sécurité, exigences fortes en matièreger de confidentialité et de qualité
- Jeux Olympiques & Paralympiques Paris 2024 (CIO)Responsable IT de site OlympiquesSPORTjanvier 2024 - septembre 2024 (8 mois)Marseille, FranceResponsable des infrastructures IT sur plusieurs sites olympiques et villages satellites, depuis la préparation jusqu’à l’exploitation pendant les événements.
- Planification et déploiement des infrastructures IT (réseaux, serveurs, systèmes de sécurité) sur sites olympiques et villages satellites.
- Gestion des prestataires, coordination de 100 intervenants multi-métiers, supervision pendant les épreuves.
Réalisations : Disponibilité des systèmes à 99,98 % ; mise en service de deux sites majeurs dans les délais sans incident critique.
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