Description

Directeur des Systèmes d’Information expérimenté j'ai une expérience approfondie dans la définition et la mise en oeuvre de stratégies digitales développées conjointement avec les équipes de leadership.

J’ai dirigé des équipes internationales nombreuses avec des projets d'investissement importants. En meme temps je sais etre tres opérationnel.

Bilingue anglais/français j’ai acquis des compétences fortes dans le management et la direction d’équipe informatiques, la direction de grands projets, l’alignement avec les equipes de direction, la mise en place de solutions digitales (SAP, Kantar, …), les transformations métiers ainsi que dans l’accompagnement du changement.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Avignon (jusqu’à 10 km)

Teisseire
Directeur de la strategie de Digitalisation
AGROALIMENTAIRE
janvier 2022 - août 2022 (7 mois)
Crolles, France
Directeur DSI Britvic France et International (BTI)
Definition de la strategie de digitalisation pour la societe Teisseire France
Leadership stratégie digitale Management d'équipe Gestion de projet Gestion de budget Gestion du changement
Mondelez International
DSI Global Sales et Expert Revenue Growth Management
AGROALIMENTAIRE
octobre 2017 - novembre 2020 (3 ans et 2 mois)
Zurich, Suisse
- Codirection du « Centre d’excellence Global de RGM » pour Mondelez. Définition et mise en œuvre de la stratégie.
- Leader d’un Programme de RGM (Revenue Growth Management). Implémentation internationale (Afrique du Sud, France, Italie, UK) avec la définition de processus RGM « best in class » et la mise en œuvre de la solution Trade Optimisation de Kantar. Budget Programme: $15MM
Leadership d’équipe Direction de programme stratégie digitale Business Process Improvement Gestion de budget Gestion de crise
Mondelez
DSI REGION ET GLOBAL SALES
AGROALIMENTAIRE
mai 2013 - septembre 2017 (4 ans et 5 mois)
Dubaï, Émirats arabes unis
- Développement, mise en œuvre de la stratégie IT (région et commercial)
- Leader IT Programme de CRM (Stay in Front)– Budget: $80 millions
- Co-Direction du “Global Sales Centre of Excellence”
- Mise en place d’une nouvelle organisation Région basée sur le modèle « Supply Chain Principal » - organisation, processus et système - Budget du Programme : $15 millions, $50 millions de dollars de bénéfice annuels.
- Transformation de l’organisation IT – Réduction des coûts d’exploitation de 25 % sur 2,5 ans
- Leader IT pour un Projet majeur d’implémentation SAP dans la région : 6 vagues achevées dans la région en 36 mois
- Mise en place de la feuille de route digitale

Leadership d’équipe stratégie digitale Gestion de projets Direction de programme Gestion des budgets