Description

Directeur de programme Expérimenté, fort d'une expérience de plus de 10 ans dans le domaine de la transformation à la fois en finance et dans l'ensemble des secteurs clés du transactionnel. Avec un track record de déploiement de nouvelle solution S4 Hana dans l'industrie pharmaceutique à travers plus de 20 pays (France/ USA. / Brésil / Espagne / Allemagne...).

Expérience fonctionnelle plus particulière dans le domaine de la finance, en tant que responsable transformation, définition et mise en place de core model, créations de processus financiers harmonisés et réalisation du model dans SAP. Appétence à la gestion des risques avec un background en Audit interne dans les big 4.

Disponible pour des rôles de Directeur de programme ou projets internationaux mais aussi domestiques dans le domaine de SAP S4 HANA, la transformation de la fonction Finance et dans des rôles de change management.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Parallele 45
Head of IA transformation and drone surveying dept
BTP & CONSTRUCTION
juillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)
Bordeaux, France
Geometre Expert stagaire au sein du Cabinet Parallele 45, réalisation de différentes Missions :
- re-organisation d'une petite structure pour évoluer vers une organisation de +100 employés dans le domaine du BTP
- deploiement de l'IA (Intelligence Artificielle) au sein de la société (opportunités métier, définition des scenarios, mise en place d'une governance et d'un modèle au niveau de l'entreprise)
- missions Drones (Photogrammétrie, LIDAR, prise de vues etc...)
- exploitation des données de mission
intelligence artificielle Transformation des organisations
Sanofi
M&A Digital Program Director – Global Business Lead
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
janvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)
Paris, France
Sanofi a Lancé le Programme CHLOE 2.0 dans le but de rendre autonome la Business Unit Santé Grand Public en anticipant le Carve-Out de cette activité. Ce projet majeur de M&A en 2025 a une forte dimension organisationnelle, financière, industrielle et digitale dans plus de 20 pays.

Role sur le projet :
En tant que Global PMO sur le projet mon rôle consistait à:
- Mobiliser les équipes business dans l'ensemble des pays impacté par le clone de l'ERP S4
- Réaliser le stakeholder management de l'Executive Leadership dans les pays impactés
- Suivre l'évolution du projet informatique et reporter aux Leaders Executive Corporate
- Organiser le processus de recette des processus mondialement
- Définir l'organisation de l'hypercare pour une activité 24/24h 7/7j
- Piloter la phase d'hypercare

Résultats Obtenus:
- Go Live dans les délais prévu pour ne pas impacter l'opération de Carve-Out
- Tests réalisés dans les temps en gérant une livraison des interfaces par méthode agile
- 1 Critical Incident sur l'ensemble de l'hypercare (>20 pays), avec une interruption des services <1h
- Satisfaction de l'ensemble des sponsors pour la qualité du projet délivrée
Program Management Strategic Thinking international Carve-out
Sanofi
Enterprise delivery Lead
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
janvier 2021 - janvier 2022 (1 an)
Paris, France
Dans le cadre du Projet CHLOE, Sanofi a redéfini le footprint de ses filiales Santé Grand Public et les doter d'un ensemble d'applicatifs Core mieux adaptées à la taille de l'activité, basée sur des solutions leader du marché.

Rôle et Contribution
En tant que entreprise delivery director, mon rôle consistait à :
- challenger et valider avec les équipes digitales la stratégie IT sur l'ensemble des métiers
- Obtenir le buy-in de l'ensemble des métiers (Production, Distribution, Qualité, Finance, Commerciale...) sur la couverture de leurs besoinspar les solutions choisies
- définir la roadmap de déploiement des applications sélectionnées
- obtenir la validation de la roadmap par les sponsors
- s'assurer de la mobilisation des équipes métier dans les pays pour supporter la mise en place des nouveaux modèles
- suivre et reporter le progrès aux sponsors

Principaux résultats
- déploiement dans les délais de plus de 20 applications dans 50 pays sur l'ensemble des régions AMEA, EUROPE, LATAM, USA
- nombre d'applications core divisé par 4
Transformation des organisations Strategic planning coordination internationale Roadmap stratégique Déploiement de projet

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Master in Engineering degree
Ecole Centrale de Lille
2004
Master in Engineering degree
Physics Bachelor degree
Paris XI University
1999
Physics Bachelor degree