Description

Entrepreneur passionné, stratège pragmatique et accompagnateur engagé, j’aide depuis 10 ans les freelances, indépendants et PME à structurer leur activité, booster leur croissance et mettre en place des systèmes digitaux performants.

Je suis aujourd’hui CEO de BePartners Agency, une agence Belge spécialisée en stratégie digitale, automatisation, acquisition client et développement business.

🧠Ce que je fais au quotidien:

✔Audit & Analyse stratégique: Je prends de la hauteur sur votre activité pour identifier vos vrais blocages, leviers de croissance et zones de rentabilité à activer.

✔Structuration Business: Je vous aide à clarifier vos offres, vos cibles, vos priorités et à créer un plan d’action concret.

✔Organisation & Productivité: Je mets en place des process simples et efficaces pour fluidifier votre fonctionnement quotidien.

✔Acquisition & Conversion: Je crée des tunnels de vente, pages de conversion, campagnes Ads et séquences emails qui transforment vos prospects en clients.

✔Conseil & accompagnement personnalisé: Chaque mission est sur mesure. J’avance avec vous, pas à votre place.

🌍Mon approche humaine & pragmatique:

Je crois profondément qu’une stratégie n’est utile que si elle est alignée avec votre réalité terrain, vos ressources et vos objectifs personnels.

Mon approche est collaborative, bienveillante et orientée résultats : je vous écoute, je clarifie, je priorise, et j’active les bons leviers.

Pas de jargon inutile, pas de solutions magiques : je vous aide à construire un système digital rentable, durable et au service de votre projet de vie.

🎯Pour qui je travaille?

- Freelances, coachs, consultants qui veulent attirer plus de clients sans s’épuiser.

- Commerçants et e-commerçants qui cherchent à optimiser leur site et vendre davantage.

- PME ou professions libérales qui veulent structurer leur présence digitale et automatiser leurs process.

- Porteurs de projet ambitieux qui souhaitent passer du flou à un vrai plan d’action stratégique.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Malmedy (jusqu’à 50 km)

Mia Sano ASBL
FONDATEUR ET ADMINISTRATEUR
ASSOCIATIF ET SYNDICAL
janvier 2020 - octobre 2023 (3 ans et 9 mois)
Verviers, Belgique
En tant que fondateur de l’ASBL Mia Sano, j’ai conçu, structuré et dirigé l’ensemble du projet, depuis sa création jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle. L’ASBL visait à soutenir les professionnels de la santé (médecins, thérapeutes, praticiens) dans leur développement professionnel/personnel et leurs approche hollistique.

Missions réalisées :

- Définition de la vision stratégique et du positionnement de l’ASBL.
- Mise en place complète de l’infrastructure digitale : création d’un site web, développement d’un annuaire en ligne des professionnels de la santé.
- Élaboration et déploiement de la stratégie marketing et communication (branding, contenus, réseaux sociaux, SEO).
- Organisation d’événements thématiques (week-ends santé, formations continues, ateliers).
- Création de partenariats institutionnels (universités, hautes écoles de médecine, hôpitaux et cabinets privés).
- Développement et gestion de programmes d’accompagnement : coaching, formations, webinaires, ateliers.
BePartners - Agency
CEO & Consultant Stratégique
CONSEIL & AUDIT
juillet 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 11 mois)
En tant que CEO et co-fondateur de BePartners Agency, j’accompagne les entrepreneurs, indépendants, TPE et PME dans leur digitalisation stratégique. Notre agence est spécialisée dans la création d’écosystèmes digitaux performants : site web, tunnels de vente, automatisation, branding, acquisition et stratégie de croissance.

Mon rôle combine vision stratégique, pilotage opérationnel et accompagnement client à haute valeur ajoutée.

Missions réalisées :

- Définition de la vision et du positionnement global de l’agence.
- Accompagnement direct de nos clients dans la structuration de leur business model, stratégie d’acquisition, digitalisation et automatisation des process.
- Supervision de l’ensemble des pôles : stratégie, web, création graphique, acquisition (SEO/SEA), contenus, CRM et tunnel de vente.
- Animation de l’offre phare BeStrategic (diagnostic stratégique + plan d’action 30/60/90 jours).
- Création et optimisation de tunnels de vente automatisés, campagnes publicitaires et pages de conversion à fort ROI.
- Recrutement, gestion d’équipe et coordination des projets clients avec une exigence de qualité et de résultats mesurables.
- Clients accompagnés :

- Indépendants / freelances (coachs, consultants, thérapeutes) souhaitant structurer leur présence en ligne, générer plus de leads qualifiés et automatiser leur prospection.
- Commerçants physiques et e-commerçants qui cherchent à augmenter leurs ventes grâce à un site performant, un tunnel de conversion efficace et des campagnes Ads rentables.
- PME et professions libérales (immobilier, bien-être, santé, éducation, services B2B) en phase de transformation digitale.
- Porteurs de projets et startups au stade de lancement ou de pivot stratégique.
LifeTrip
CEO
avril 2021 - juin 2025 (4 ans et 2 mois)
En tant que CEO de Lifetrip, j’ai accompagné le fondateur dans la redéfinition stratégique du modèle économique de l’entreprise. Lifetrip est un concept hybride combinant agence de voyage sur mesure et marque textile spécialisée, proposant des vêtements adaptés aux cultures, climats et usages des pays visités.

Missions réalisées :

- Restructuration du business model et définition d’une stratégie de croissance différenciante (voyage + textile).
- Encadrement et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire (10 personnes) : marketing, produit, design, logistique, administratif.
- Direction produit : développement de collections textiles (design, production, logistique), sélection des usines partenaires.
- Négociation et gestion des partenariats : usines de production textile, agences de voyage locales, distributeurs.
- Direction financière : élaboration des budgets, pricing, prévisionnels, suivi de trésorerie.
- Animation de la gouvernance d’entreprise : conduite des réunions stratégiques, pilotage de sprints mensuels, validation des grandes orientations.