À propos de Benjamin
Contract Management et Optimisation de la Performance Projet
J’accompagne les entreprises – grands groupes comme PME – confrontées à des engagements contractuels complexes dans les secteurs de l’énergie, de la construction et des infrastructures.
Mon objectif : sécuriser vos contrats, renforcer votre performance et réduire vos risques.
Domaines d’expertise
- Audit et sécurisation contractuelle : j’identifie les zones de risque (litiges, pénalités, non‑conformités) et propose des actions concrètes pour les maîtriser.
- Optimisation des processus contractuels : je mets en place une gouvernance Contract Management efficace et adaptée à votre organisation.
- Négociation stratégique : j’accompagne les équipes projets pour obtenir des accords équilibrés, contrôler les impacts contractuels et protéger la marge.
- Formation et accompagnement : j’assure la montée en compétence sur les meilleures pratiques du Contract Management et la structuration des méthodes internes.
Mon impact
Je ne me contente pas de gérer des documents : je crée de la valeur mesurable.
Mon approche rigoureuse et proactive permet notamment :
- une réduction moyenne de 25 % des litiges et contentieux ;
- une amélioration de la marge opérationnelle sur les projets complexes ;
- la sécurisation de 5 à 10 % du chiffre d’affaires souvent perdu faute de suivi contractuel ;
- un gain de 25 % sur les cycles de négociation et validation.
Votre situation
Vous faites face à une complexité contractuelle qui menace la rentabilité de vos projets ?
Votre organisation pense être couverte mais ne voit pas clairement les risques ?
Une situation contractuelle commence à se dégrader ?
Contact
Je vous propose un audit contractuel de 30 minutes pour identifier vos enjeux et clarifier vos leviers d’optimisation.
Contactez‑moi directement par message privé.
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Capacité professionnelle complète
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Capacité professionnelle limitée
Portugais
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Ko-GenmaContrat ManagerENERGIEoctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Paris, FrancePrésentation Ko‑Genma – Contract Management & Optimisation de la Performance ProjetKo‑Genma accompagne les entreprises – grands groupes comme PME – confrontées à des engagements contractuels complexes dans les secteurs de l’énergie, de la construction et des infrastructures. Notre objectif : sécuriser vos contrats, renforcer votre performance et réduire vos risques.Domaines d’expertiseAudit et sécurisation contractuelle : identification des zones de risque (litiges, pénalités, non‑conformités) et recommandations opérationnelles pour les maîtriser.Optimisation des processus contractuels : mise en place d’une gouvernance Contract Management efficace et adaptée à votre organisation.Négociation stratégique : soutien aux équipes projets pour obtenir des accords équilibrés, maîtriser les impacts contractuels et protéger la marge.Formation et accompagnement : montée en compétence sur les meilleures pratiques du Contract Management et structuration des méthodes internes.Notre impactNous ne gérons pas seulement des contrats ; nous créons de la valeur mesurable.Une approche rigoureuse et proactive permet :une réduction moyenne de 25 % des litiges et contentieux ;une amélioration de la marge opérationnelle sur les projets complexes ;la sécurisation de 5 à 10 % du chiffre d’affaires souvent perdu faute de suivi contractuel ;un gain de 25 % sur les cycles de négociation et validation.Votre situationVous faites face à une complexité contractuelle qui menace la rentabilité de vos projets ?Votre organisation pense être couverte mais n’a pas de vision claire des risques ?Une situation contractuelle commence à dériver ?ContactJe vous propose un audit contractuel de 30 minutes pour identifier vos enjeux et clarifier vos leviers d’optimisation.Contactez‑moi directement par message privé.
- Subsea 7Project Services ManagerENERGIEoctobre 2019 - octobre 2025 (6 ans)Paris, FranceContract Management
- Gestion complète des obligations contractuelles pour sécuriser les risques et garantir la conformité. Accompagnement des équipes Engineering, Procurement et Operations afin d’optimiser l’exécution. Négociation des conditions fournisseurs permettant de réduire les écarts avec le contrat principal. Mise en œuvre des politiques de contractualisation et suivi du Risk Tracker pour assurer l’application des actions de mitigation.
- Résultats : Réduction des impacts liés à la pandémie et aux événements externes. Atténuation des perturbations planning, permettant de stabiliser l’avancement du projet.
Cost Control- Mise en place d’un suivi budgétaire basé sur des données volumineuses (heures, achats, locations) assurant une visibilité financière fiable. Préparation des prévisions, KPIs et rapports financiers mensuels. Gestion structurée du processus de facturation et des prévisions de trésorerie.
- Résultats : Alignement constant entre prévisions et réalisés. Optimisation du cashflow grâce à une gestion proactive des encaissements et décaissements.
Planning et Document Control- Analyse et mise à jour des plannings, avec re-baselining lorsque nécessaire pour refléter les données réelles. Pilotage du reporting d’avancement hebdomadaire et mensuel afin de maintenir la visibilité projet et l’alignement des équipes.
- Résultats : Obtention d’un rebaseline validé intégrant données actualisées et aléas rencontrés.
- AMO – Systèmes Grand Paris ExpressContract ManagerTRANSPORTSmars 2019 - octobre 2019 (7 mois)Paris Metropolitan Area, FranceMission AMO – Systèmes Grand Paris Express
- Intervention dans le cadre du projet AMO‑Systèmes du Grand Paris Express, portant sur les équipements roulants, les automatismes de conduite et les systèmes associés. Analyse des obligations contractuelles des différentes parties conformément à la loi MOP, afin d’assurer la conformité réglementaire et la bonne exécution des engagements.
- Rédaction et préparation de courriers contractuels pour sécuriser les positions de la maîtrise d’œuvre et répondre aux enjeux du projet. Élaboration et formalisation de demandes de variation contractuelle (prix, délais, EOT), ainsi que la préparation des offres et bons de commande associés. Gestion et traitement des avenants avec vérification de leur cohérence opérationnelle et contractuelle.
- Traitement des réclamations lorsque nécessaire, incluant l’analyse des fondements, la préparation des réponses et la proposition de stratégies d’atténuation afin de limiter les risques de contentieux.
Résultats obtenus :- Amélioration de la conformité contractuelle grâce à une analyse approfondie au regard de la loi MOP.
- Variations mieux structurées et argumentées, facilitant leur validation par les instances du projet.
- Processus de gestion des avenants fiabilisé, renforçant la maîtrise des engagements.
- Réclamations traitées de manière proactive, réduisant les risques juridiques et opérationnels.
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- Master's degreeENSTA Bretagne2007Master's degree