À propos de Anaïs
- Des conflits internes perturbent vos équipes.
- Des tensions avec un représentant syndical compliquent le dialogue social.
- Un contrôle URSSAF ou une mise en conformité réglementaire vous a pris du temps.
- Vous avez du mal à attirer, motiver et fidéliser vos talents.
- Des processus RH chronophages freinent votre efficacité.
- Votre croissance rapide nécessite de structurer votre organisation.
- Restructuration RH : Réorganisation de l’équipe RH, mise en conformité et certification obtenue.
- Projets complexes : Transfert de 350 collaborateurs avec des accords adaptés.
- Réduction de l’absentéisme : Diminution de 20 % dans une entreprise de 620 salariés grâce à des actions ciblées.
- Optimisation RH : Déploiement d’outils réduisant de 30 % le temps consacré à l’administration RH.
- Crises sociales : Résolution proactive de conflits, préservant un climat serein.
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- LABEYRIE FINE FOODSHRBP Sénior en temps partagéAGROALIMENTAIREavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Chambly, FranceRRH de site industriel chez Labeyrie, dans l'agroalimentaire.80 collaborateurs. Environnement opérationnel.Présence terrain.3 jours par semaine sur site.Mon rôle : Piloter les ressources humaines au cœur de l’activité, et être un point d’appui pour la direction, les managers et les équipes.Mes missions clés :
- Pilotage et stratégie RH
- Décliner la stratégie RH au niveau du site- Mettre en place et suivre des KPI RH utiles et actionnables- Aider le CODIR à décider sur des bases factuelles- Dialogue social et relations collectives
- Accompagner les IRP au quotidien- Sécuriser les pratiques- Maintenir un dialogue social concret et opérationnel- Recrutement et développement des compétences
- Piloter les recrutements- Structurer la montée en compétence des équipes- Anticiper les besoins à moyen terme- Conformité et obligations réglementaires RH
- Suivre et sécuriser les obligations légales- Prévenir les risques sociaux- Apporter de la sérénité au management- Accompagnement managérial et présence collaborateurs
- Soutenir les managers dans leurs rôles RH- Être présente sur le terrain- Écouter, expliquer, recadrer quand nécessaireUne fonction RH complète.Stratégique et opérationnelle.Ancrée dans le réel du site industriel agroalimentaire. - Ramsay SantéDRH opérationnelle - Mission de transition (8 mois)SANTÉ & BIEN-ÊTREseptembre 2023 - avril 2024 (8 mois)Ermont, FranceSecteur d’activité : Hospitalisation privée (CCN FHP)Contexte : 2 entreprises, 420 salariés, management 5 personnes, membre CODIRMission principale : Restructuration du service RH et mise en conformité des process réglementaires (mission de transition).Réalisations significatives :
- Réalisation réussie du recrutement et de l'intégration de 3 nouveaux collaborateurs au sein du service RH ;
- Optimisation des processus RH grâce à la mise en place de nouvelles méthodes de travail ;
- Développement d'une stratégie de recrutement innovante pour attirer les meilleurs profils soignants ;
- Mise en place d'outils de communication efficaces pour renforcer le lien entre les RH et les collaborateurs ;
- Mise en conformité de l'ensemble des processus RH avec les exigences réglementaires (HAS) : obtention d'une certification HAS avec une note maximale pour la partie RH.
- TransdevDRH Territoire IDF NordTRANSPORTSjanvier 2022 - août 2023 (1 an et 7 mois)Villepinte, FranceSecteur d'activité : Transport de voyageurs (CCNTU et CCNTR)Contexte : 10 établissements, 2500 salariés, management de 3 personnes, membre du CODIR de TerritoireMission principale : Partenaire stratégique du Directeur du Territoire, des Directeurs des établissements et des DRH d'établissements.Réalisations significatives :
- Accompagnement stratégique des opérationnels : Conseil personnalisé auprès des dirigeants pour l'optimisation des structures et des processus RH.
- Garantie de la cohérence RH au sein du Territoire : Mise en place d'un référentiel unique de bonnes pratiques RH et d'une bibliothèque partagée.
- Développement d'un réseau RH dynamique : Création d'une communauté de pratique en ligne pour faciliter le partage d'informations et d'outils ; Organisation de séminaires et de groupes de travail pour favoriser les échanges entre les équipes RH locales
- Pilotage de la performance sociale : Elaboration et déclinaison d'un tableau de suivi de l'absentéisme et mise en place d'actions en vue de réduire les taux.
- Accompagnement du changement : Accompagnements individuels de collaborateurs suite à des pertes de marché, dans le cadre de mobilités internes ou de négociations de rupture conventionnelle.
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- Licence, Psychologie socialeUniversité Paris 132009Licence, Psychologie sociale