À propos de Bastien
Consultant en Due Diligence Commerciale et Stratégie avec plus de 15 ans d’expérience dans la Tech & le SaaS. A dirigé plus de 100 due diligences Tech & SaaS (valeur d’entreprise de 50 M$ à 10 Md$) pour des fonds de private equity de premier plan (75 Md$+ d’actifs sous gestion) aux États-Unis, en Europe et en Asie. Expertise approfondie des logiciels horizontaux, verticaux et d’infrastructure.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Chinois
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Bain & CompanyAssociate PartnerCAPITAL-INVESTISSEMENTseptembre 2016 - novembre 2025 (9 ans et 2 mois)Paris, FranceRéalisation de ~100+ due diligences logicielles (EV ~500M$-10 Mds$) pour des fonds de Private Equity avec 75Mds$+ d'actifs sous gestion.Analyse de marché via entretiens et analyses quantitatives pour évaluer les propositions de valeur, opportunités de marchés, et paysages concurrentielsDomaines d'expertise :
- Logiciels horizontaux : GRC, EHS, ERP, HCM, Gestion Propriété Intellectuelle, Marketing, Sales Performance Management
- Logiciels verticaux : Fintech (banque, prêt, marchés de capitaux, assurance, gestion de patrimoine, paiements), Santé (benefits admin, Payer, Données & Analytique, Télémédecine, RCM, Workflow), Autres (aviation, construction, énergie, éducation, secteur public, hôtellerie/ restauration, juridique, non-profit, immobilier, transport)
- Logiciels d'infrastructure : gestion applicative, sécurité Cloud et réseau, protection des données, IT Management, Networking Exemples de projets
Exemples de projets :- Plan de création de valeur pour un courtier en assurance (~500M€ de revenus) incluant stratégie de réduction de coûts, modèle opérationnel, approche distribution, et lancement produit
- Intégration post-fusion pour un assureur Mondial (~100Mds€ de revenus) suite à une acquisition de de ~15Mds€, objectif de réaliser ~450M€ de synergies sur 5 ans
- Stratégie de croissance pour une Fintech de carte de credit (levée de 140M$). Projet centré sur des analyses comparatives, adjacences, lancements produits (e.g., e-commerce, programme de fidélité, prêt – emprunt de gré à gré)
- Programme stratégique pour une BU financière (~2 Mds$ de revenus), recrutement de 600+ ETP, investissement IT de +300M€ IT sur 5 ans
- PwCManagerCONSEIL & AUDITseptembre 2008 - juin 2014 (5 ans et 9 mois)Paris, FranceGestion de projets d’audit et de conseil de grande envergure dans le secteur des services financiers (banques, assurances, infrastructure de marchés)
- Constitution et pilotage d’une équipe de 12 personnes dans le cadre d’un nouvel audit client ; développement de relations avec de nouveaux clients ; préparation des dossiers d’audit et réussite des revues qualité
- Gestion des aspects économiques de la mission et de la facturation pour un engagement annuel de 3 M$ ; optimisation de la structure de l’équipe pour améliorer la rentabilité (atteinte d’une augmentation d’environ 5 % de la rentabilité annuelle malgré un contexte sectoriel difficile)
- Proposition et collaboration avec des spécialistes pour mettre en place des présentations régulières informant les clients des évolutions du secteur ; identification et vente de services additionnels
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