Bastien Piera

chef de projet sénior / po /pmo/ agile® / ged

Peut se déplacer à Fontenay-aux-Roses, Fontenay-aux-Roses

Tarif indicatif 611 €/ jour
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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Bastien.

Localisation: Fontenay-aux-Roses, France

Peut travailler dans vos locaux à

Fontenay-aux-Roses et 50km autour
Fontenay-aux-Roses et 10km autour

Durée de mission: Préfèrerait :
≥ 6 mois

Préfèrerait éviter:
≤ 1 mois

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

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Methodologies
Méthode agile

Débutant Intermédiaire Confirmé
Scrum

Débutant Intermédiaire Confirmé
PMO

Débutant Intermédiaire Confirmé

Tous
Gestion de projet

Débutant Intermédiaire Confirmé
Management d'équipe

Débutant Intermédiaire Confirmé
GED

Débutant Intermédiaire Confirmé
Oracle

Débutant Intermédiaire Confirmé
.NET

Débutant Intermédiaire Confirmé

Chef de projet expérimenté, certifié Agile project manager depuis 2015, je suis toujours à la recherche de nouveaux challenges et adore me dépasser dans l'atteinte d'objectifs aussi bien humain que business.

Mon leitmotiv : Il n'existe pas un problème sans une solution.

Recommandation reçue préférée :
"I am more than happy to recommend Bastien as your next Project Manager. Bastien takes each project to heart and has never missed a deadline. Every worker who has ever been on Bastien's crew has always requested to work for him again. He sure is a tremendous asset in any company. "

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GTT

Chef de projet AMOA

Saint-Rémy-lès-Chevreuse, France

juin 2020 - janvier 2021 (7 mois)

Fonction occupée : Chef de projet AMOA
Portefeuille de projets :

GED : Remplacement de l’outil de gestion documentaire

# Contrathèque : Mise en place d’un outil de gestion des contrats

Signalement Ethique : Mise en place d’un outil de signalement Ethique

Tâches & réalisations :
 Lancement et cadrage de projet
• Veille technologique et étude du marché : GED, Contrathèque et Signalement Ethique
• Sourcing
• 28 services internes audités sur la gestion documentaire
• Réalisation de grille d’exigences
• Réalisation de cahier des charges et d’appel d’offre.
• Organisation de soutenances, dépouillement et comité décisionnel
• Conseil et suivi de la mise en place d’une politique documentaire générale
• Réalisation Kick Off
 Autres
• Revue budgétaire projet
• Mise à jour RACI projet et processus
Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication: SharePoint, Outlook 365
• Suivi tâches: JIRA

VINCI AUTOROUTES - VINCI

Chef de projet Senior AMOE

Rueil-Malmaison, France

janvier 2019 - décembre 2019 (11 mois)

Portefeuille de projets :

LEAP : Janv. 2019 – Janv. 2020 (10 mois)

• Budget : 1,3M€ | Equipe : 25 personnes + prestataire externe

LAPI Lot 3 : Mars. 2019 – Déc. 2019 (8 mois)

• Budget : 200K€ - 450K€ | Equipe : 5 personnes

VAD : Janv. 2019 – Dec. 2019 (5 mois)

• Budget : 300K€| Equipe : 15 personnes + prestataire externe

Tâches & réalisations :
 Lancement et cadrage de projet
• Analyse du CDC et des impacts SI ;
• Pilotage des ateliers techniques d’analyses et de chiffrage ;
• Proposition de Macro-Planning ;
• Réalisation Kick Off

 Conception
• Pilotage des ateliers de conception ;
• Pilotage de la réalisation des spécifications fonctionnelles générales et détaillées ;
• Pilotage des rédactions de la stratégie de recette, cahiers de tests et cahier de recette ;

 Réalisation
• Pilotage des développements

 Tests et déploiement
• Pilotage des tests DSI, phase d’acceptance
• Pilotage des déploiements Recette, Préproduction, Production
• Pilotage de la rédaction du dossier d’exploitation, du dossier d’architecture technique et du PV de recette
• Suivi VSR

 Autres
• Revue budgétaire projet
• Pilotage de déploiement matériel en voies
• Aide au déploiement et à l’intégration dans les méthodes de travail de l’outil JIRA
• Mise à jour RACI projet et processus

Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication : SharePoint, Outlook 365
• Planning : MS Project
• Suivi Budgétaire : ChronoSave
• Suivi tâches : JIRA

ELS (Groupe Editions Lefebvre Sarrut)

Chef de projet Back Office EFL(Editions Francis Lefebvre)

Montrouge, France

août 2017 - juillet 2018 (10 mois)

Mission chez ELS (Groupe Editions Lefebvre Sarrut), groupe éditorial regroupant les maisons : Dalloz, Editions législatives et les éditions Francis Lefebvre.
https://www.lefebvre-sarrut.eu/

Portefeuille de projets :

FLASH : Migration des outils éditoriaux des maisons Dalloz, Editions Législatives et Editions Francis Lefebvre en un seul outil commun.

 Budget : 10 – 15M€ | Equipe EFL : 10 personnes

Tâches & réalisations :
 Direction de projet
• Mise en place des processus et jalons projet à suivre pour chaque roadmap.
• Mise en place du planning transverse Q1 et Q2 2018
• Coordination globale du planning des trois maisons
 Gestion de projet
• Organisation et animation des comités projet
• Organisation et animation des comités de pilotage
• Mise en place et suivi de l’organisation Agile de l’équipe projet EFL (Product backlog, daily stand up…)
• Phase projet : Conception
 Pilotage des ateliers de conception ;
 Pilotage des rédactions des spécifications techniques ;
 Pilotage des rédactions de la stratégie de recette, cahiers de tests et cahier de recette ;
• Phase projet : Réalisation
 Pilotage des développements EFL
• Phase projet : Tests et déploiement
 Suivi des tests DSI, recette métier, phase d’acceptance
 Mise en place du processus de suivi de TMA RUN vs Projet
• Phase projet : Migration
 Mise en place de la stratégie de Change management
 Organisation de la cohabitation des systèmes éditoriaux durant la migration
 Suivi du plan de formation client
Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication : SharePoint, Outlook 365
• Planning : MS Project
• Suivi : JIRA

Pickup - La Poste Groupe - Filiales

Chef de projet IT & Product Owner

Paris, France

septembre 2015 - juillet 2017 (1 an et 10 mois)

Fonction occupée : Chef de projet IT (1 an et 9 mois)
Portefeuille de projets :

Délai d’instance en consigne par transporteur : Nov. 2015 – Mar. 2016 (5 mois)

• Budget : 25k – 75k€ | Equipe : 8 personnes

Outil SIG : Sep. 2015 – Jan. 2016 (5 mois)

• Budget : 25k – 75k€| Equipe : prestataire externe

CRAWLER V2: Dec. 2015 – Dec. 2016 (1 an)

• Budget : 50k – 100k€ | Equipe : 4 personnes + prestataire externe

Synchronisation des casiers en consigne : Jan. 2016 – Juil. 2016 (7 mois)

• Budget : 50k – 100k€ | Equipe : 8 personnes + prestataire externe

MyPudo : Apr. 2016 – Auj. (1 an)

• Budget : 25k – 75k€ | Equipe : 3 personnes

Migration Alteryx: Jan. 2016 – Juil. 2016 (7 mois)

• Budget : 25k – 75k€ | Equipe : 4 personnes

Outil SIG Evolution & Automatisation : Apr. 2016 – Jan. 2017 (9 mois)

• Budget : 50k – 100k€ | Equipe : 3 personnes + prestataire externe
Tâches & réalisations :
 Lancement et cadrage de projet
• Rédaction d’appel d’offres ;
• Pilotage des soutenances liées aux réponses à appel d’offres ;
• Analyse du CDC et des impacts SI ;
• Pilotage des ateliers techniques d’analyses et de chiffrage ;
• Proposition de Macro-Planning ;
• Rédaction du Plan Qualité Projet ;
 Conception
• Pilotage des ateliers de conception ;
• Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées ;
• Pilotage des rédactions des spécifications techniques ;
• Pilotage des rédactions de la stratégie de recette, cahiers de tests et cahier de recette ;
 Réalisation
• Pilotage des développements
 Tests et déploiement
• Pilotage des tests DSI, recette métier, phase d’acceptance
• Pilotage des déploiements UAT, Préproduction, Production
• Pilotage de la rédaction du dossier d’exploitation, du dossier d’architecture technique et du PV de recette
Outils :
 Communication : SharePoint, Outlook 365, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
 Planning : MS Project
 Suivi : TFS 2012, JIRA, Redmine
 Database : SQL Serveur management Studio / PLSQL Developer / phpMyAdmin

Fonction occupée : Product Owner (1 an et 6 mois)

Produits supervisés :

MyPUDO

• Description : Outil de suggestion de points relais pour les clients (France et Europe)

Krawler

• Description : Outil de récupération de données des clients concurrents

Tâches principales :
• Définition de la vision produit (Documentation produit)
• Gestion du Product Backlog
• Priorisation les demandes et besoins
• Valider les livraisons sur la base du Product Backlog
• Communication :
o Définir la stratégie de communication
o Gérer la communication : Equipes internes, externes et clients
• Référent et lead sur la stratégie de livraison entre : TMA, roadmaps projet, Incidents et impacts tiers sur le produit provenant de projets connexes
• Gestion de la TMA sur le produit

TECHNIP - Technip Energies

Chef de projet IT & PMO

Paris, France

mai 2014 - août 2015 (1 an et 3 mois)

Fonction occupée : Chef de projet IT & PMO

Portefeuille de projets :

GAIA : Développement et intégration d’une unique solution GED à l’international.

 Budget : 10 – 20M€ | Equipe : 10 personnes + prestataire externe + Equipes internationales (Houston, Rome, Kuala Lumpur, Abu Dhabi)

Tâches & réalisations :
 PMO
• Suivi des indicateurs projet, rapports et communication du projet;
• Organisation et animation des comités projets ;
• Conseils sur le pilotage et axe de pilotage du projet ;
• Suivi des opérations et de l’avancement du registre d’action ;
• Gestion et suivi du planning ;
• Gestion des risques et escalade à la hiérarchie ;
• Coordination des équipes du projet
• Conseils et mise en place des processus de gestion de projet
• Suivi de la qualité projet
 Chef de projet IT
• Conduite des discussions architecture et design technique des infrastructures ;
• Gestion et coordination des équipes IT internationales ;
• Gestion du monitoring ;
• Gestion et suivi du traitement des incidents ;
• Animation des ateliers techniques avec l’intégrateur ;
• Gestion et coordination des équipes infrastructure ;
• Gestion du planning / maintenance / exploitation des différentes plateformes
• Gestion des risques ;
• Suivi opérationnel de l’avancement des plans d’actions ;
• Gestion et coordination de la mise en production ;
Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication : SharePoint, Outlook 365, Lotus Note
• Planning : MS Project
• Suivi : Mantis Bug Tracker

KLEE Group

Chef de projet .NET & Ingénieur Migration de données

Paris, France

novembre 2011 - mars 2014 (2 ans et 4 mois)

Fonction occupée : Chef de projet .NET

Portefeuille de projets et de clients :

EDF : Décembre 2013 à Février 2014 (3 mois)

# UNIL – Université de Lausanne : Juillet 2013 à Mars 2014 (9 mois)

CFF – Crédit Foncier de France : Septembre 2013 à Octobre 2013 (2 mois)

# SANOFI : Juin 2013 à Juillet 2013 (2 mois)

GPA – Gaumont-Pathé Archives : Juin 2012 à Juillet 2012 (2 mois)

# TOTAL : Mars 2012 à Juillet 2012 (5 mois)

HUS – Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg : Octobre 2011 à Juin 2012 (9 mois)

Tâches & réalisations :
 Cadrage & Conception
• Audit de la solution précédente : Client mobile 1.0 ;
• Préconisation de la stratégie de gestion du client mobile en tant que produit ;
• Définition de la documentation, des supports et moyens de communication ;
• Préconisation des axes d’évolutions et objectifs à atteindre ;
• Réalisation de la documentation de conception : Spécifications fonctionnelles et techniques ;
• Définition des scénarios et du planning de réalisation du projet ;
 Réalisation
• Réalisation d’une solution de démonstration ;
• Exécution, compte-rendu et capitalisation des informations de la réalisation du projet ;
 Déploiement
• Déploiement sur les différents environnements (UAT, Préproduction, Production)
 Gestion de produit
• Définition de la documentation de transfert de compétences ;
• Formation technico-fonctionnelle sur le produit ;
• Evolution du client mobile en parallèle de l’évolution du progiciel.
Outils :
 C# : .NET Compact Framework 3.5
 Windows Mobile 5, 6, 6.5 && Windows CE 6
 Visual studio 2008 && Team Foundation Server
 Mantis Bug Tracker & JIRA

Fonction occupée : Ingénieur Migration de données

Portefeuille de projets et de clients :

SOCIETE GENERALE - IVOIR : Décembre 2012 à Mars 2014 (1 an et 4 mois)

# IRSN – Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire : Juin 2013 à Janvier 2014 (8 mois)

MAAF Assurances : Septembre 2012 à Décembre 2012 (4 mois)

Tâches & réalisations :
 Recherches et études
• Veille technologique sur les techniques de migration de PostgreSQL vers Oracle ;
• Audit des scénarios de reprise de données existants ;
• Préconisation de la stratégie de reprise et migration pour volumétrie de données conséquente ;
 Conception
• Définition du scénario de reprise et de migration ;
 Réalisation
• Installation et exécution chez le client du scénario.
• Intégration de Talend dans le processus de migration de données ;
• Exécution, compte-rendu et capitalisation du scénario de migration ;
 Capitalisation
• Rapports de migration de données au client ;
• Optimisation et recherche d’améliorations.
Outils :
 Scripts .bat /.sh / PL/SQL
 SQL Loader
 Oracle 11G /10 / 9, PostgreSQL
 TOAD 10
 Talend Open Studio for Data Integration

AF83

WEB Project Manager

Paris, France

février 2009 - novembre 2010 (1 an et 9 mois)

Fonction occupée : Chef de Projet Web

Portefeuille de projets et de clients :

CSDEM : Février 2010 à Octobre 2010 (9 mois)

• Equipe : 2 personnes |Projet de refonte du site WEB www.paroles-csdem.fr

SFR : Février 2010 à Octobre 2010 (9 mois)

• Equipe : 5 personnes |Projet de refonte et de maintenance des sites http://www.musique.sfr.fr & www.sfrjeunestalents.fr

Décogalerie : Septembre 2008 à Janvier 2009 (5 mois)

• Equipe : 5 personnes | Projet de remaniement du site WEB www.decogalerie.com

KissKissbankbank : Septembre 2008 à Janvier 2009 (5 mois)

• Projet de création du site WEB www.KissKissbankbank.com

Tâches & réalisations :
 Pilotage et gestion du projet
• Animation des comités opérationnels ;
• Suivi de l’avancement ;
 Conception détaillée
• Conduite de la définition fonctionnelle ;
• Conduite de la solution technique ;
 Suivi du développement ;
 Pilotage de la recette ;
• Animation et suivi des traitements des anomalies ;
 Coordination de la mise en production ;
 Suivi de la Production sur la période de garantie.
Outils :
 Mantis Bug Tracker
 Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint)

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Localisation et déplacement

Préférences

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Bastien en quelques mots

Expériences

GTT

GED : Remplacement de l’outil de gestion documentaire

Signalement Ethique : Mise en place d’un outil de signalement Ethique

VINCI AUTOROUTES - VINCI

LEAP : Janv. 2019 – Janv. 2020 (10 mois)

LAPI Lot 3 : Mars. 2019 – Déc. 2019 (8 mois)

VAD : Janv. 2019 – Dec. 2019 (5 mois)

ELS (Groupe Editions Lefebvre Sarrut)

FLASH : Migration des outils éditoriaux des maisons Dalloz, Editions Législatives et Editions Francis Lefebvre en un seul outil commun.

Pickup - La Poste Groupe - Filiales

Délai d’instance en consigne par transporteur : Nov. 2015 – Mar. 2016 (5 mois)

Outil SIG : Sep. 2015 – Jan. 2016 (5 mois)

CRAWLER V2: Dec. 2015 – Dec. 2016 (1 an)

Synchronisation des casiers en consigne : Jan. 2016 – Juil. 2016 (7 mois)

MyPudo : Apr. 2016 – Auj. (1 an)

Migration Alteryx: Jan. 2016 – Juil. 2016 (7 mois)

Outil SIG Evolution & Automatisation : Apr. 2016 – Jan. 2017 (9 mois)

MyPUDO

Krawler

TECHNIP - Technip Energies

GAIA : Développement et intégration d’une unique solution GED à l’international.

KLEE Group

EDF : Décembre 2013 à Février 2014 (3 mois)

CFF – Crédit Foncier de France : Septembre 2013 à Octobre 2013 (2 mois)

GPA – Gaumont-Pathé Archives : Juin 2012 à Juillet 2012 (2 mois)

HUS – Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg : Octobre 2011 à Juin 2012 (9 mois)

SOCIETE GENERALE - IVOIR : Décembre 2012 à Mars 2014 (1 an et 4 mois)

MAAF Assurances : Septembre 2012 à Décembre 2012 (4 mois)

AF83

CSDEM : Février 2010 à Octobre 2010 (9 mois)

SFR : Février 2010 à Octobre 2010 (9 mois)

Décogalerie : Septembre 2008 à Janvier 2009 (5 mois)

KissKissbankbank : Septembre 2008 à Janvier 2009 (5 mois)

Recommandations externes

Formations