Je vous accompagne dans la structuration de votre activité e-commerce

1) Sur votre logistique e-commerce (logisticien, livraison, packaging, appel d'offre, fret, distribution B2B)

2) Sur la gestion de vos stocks (réapprovisionnement, gestion des fournisseurs, prévisionnel, modèle de coût, négociation)

3) Sur la structuration de votre support client (logiciel, emailing, bot, outsourcing)

4) Sur l'implémentation de process financiers (facturation, comptabilité, TVA, gestion de trésorerie)


J'interviens également dans le cadre de missions plus général sur votre stratégie e-commerce

i) Création de A à Z d'un site e-commerce (Shopify) avec business plan associé

ii) Stratégie d'acquisition B2C (Marketplace) et B2B (Retail) de vos premiers clients

iii) Création et implémentation de votre gamme de packaging (branding, appel d'offre fournisseur)

iv) Cartographie de vos coûts opérationnels et mise en place de stratégie d'optimisation des coûts

v) Internationalisation de vos process opérationnels (Europe, US, Asie)


Je vous accompagne également sur des missions d'interim d'Head of Operations pour gérer sur une durée déterminée vos opérations e-commerce