À propos de Baptiste
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Expériences
- GarsenGrowth marketing - CMOCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)👨💻 Mes missions ?Création de stratégie Growth et accompagnement marketing.🏢 Références :
- Hyppo - startup fintech
- Verisure
- Gerep - PME
- Bulldozer
- Spaag Training
- Synerdev
- ...
- Mon Livret CHead of GrowthBANQUE & ASSURANCESjanvier 2022 - mars 2023 (1 an et 3 mois)Lyon, France👨💻 Ma mission ?Je suis arrivé à la genèse du projet, en tant que premier salarié.Je suis donc parti d'une page blanche pour travailler sur tous les leviers du marketing.🏢 L'entreprise :Startup fintech incubée et 1ère levée de fonds réussie. Distribution de produits d'investissement crypto.🔍 En détail :👉 stratégie go-to-market👉 product market fit👉 stratégie d'acquisition (Lead generation, SEO, SEA, social ads). Mise en place de workflows👉 stack growth (data enrichment, scraping, lead gen ...)👉 stratégie marketing et lien étroit avec head of sales👉 positionnement de marque - brand awareness👉 recrutement de l'équipe marketing👉 suivi des performances et des KPIs👉 mise en place CRM (Hubspot puis Pipedrive), puis nurturing, mailing, automation
- Odésia VacancesDirecteur marketing et commercialHÔTELLERIEaoût 2020 - décembre 2021 (1 an et 4 mois)Lyon, France👨💻 Ma mission ?Digitaliser chaque étape du tunnel de vente B2C et B2B et piloter le service marketing et commercial.🏢 L'entreprise :PME 12m€ CA. 10 destinations touristiques.🔍 En détail :👉 Elaboration, lancement et optimisation de stratégies marketing en fonction des objectifs de l’entreprise, des spécifications des produits et des établissements, desdonnées du marché et du budget.👉 Elaboration des plans marketing (analyse marché, cibles, choix des axes publicitaires, acquisition et fidélisation)👉 Conception des actions promotionnelles destinées à développer les produits et optimiser les ventes : calendrier des marronniers.👉 Segmentation des marchés par typologie de clientèle👉 Développement de l’image de marque, de la raison d’être et de la notoriété, par un rebranding et un positionnement plus défini sur le marché.👉 Mise en place de partenaires de distribution👉 Reprise en main du site internet (audit SEO, UX, UI) et optimisation du tunnel de réservation.👉 Mise en place d’un marketing automation (paniers abandonnés, devis en ligne, relance d’options, courrier avant et après séjour, acquisition de leads...).👉 Mise en place d’outils de suivi d’objectifs et management de projets (Monday, Pipedrive, Google Data Studio...)👉 Pilotage de l'équipe sales, marketing et télévendeurs
Avis
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