À propos de Aziz
🌍30 ans d'impact sur plusieurs continents, de l'excellence terrain à la transformation d'entreprise globale.
J'accompagne les organisations dans la conception et le déploiement de modèles opérationnels augmentés par l'IA, en articulant de manière fluide Excellence Opérationnelle, Agilité Business et Coaching Exécutif.
Passerelle entre la rigueur structurelle et la dynamique humaine, je combine une solide expertise technique et une posture de facilitation de haut niveau. Je suis certifié Lean Six Sigma Master Black Belt (formé chez Motorola Chicago), SAFe® Program Consultant (SPC), et Coach Professionnel ICF (PCC®).
Tout au long de mon parcours, je suis intervenu dans des environnements complexes pour briser les silos fonctionnels, faire évoluer les postures managériales et générer des résultats mesurables et durables. J'ai notamment orchestré des transformations majeures et des interventions à fort impact pour des leaders industriels tels qu'Airbus, Sanofi, Schneider Electric, Michelin, BNP Paribas, Novartis et Renault.
🛠️ Les piliers majeurs de mon approche :
- 🤖Modèles Opérationnels Augmentés par l'IA & Innovation| Acculturation et plans de formation IA pour exécutifs, intégration de la GenAI dans les processus métiers, et animation d'ateliers de co-design (Design Thinking, Liberating Structures).
- 🔧Lean Six Sigma & Excellence Opérationnelle| Optimisation de chaînes de valeur complexes, alignement transverse et déploiement de l'Amélioration Continue, des laboratoires de R&D/QC aux opérations globales.
- ⚙️Agilité à l'Échelle & Delivery| Cadrage et coaching de frameworks agiles (SAFe, Kanban, STATIK, Scrum) et mise en place de la gouvernance de portefeuilles (Lean Portfolio Management - LPM).
- 🧭Servant Leadership & Coaching Exécutif| Développement du Growth Mindset via l'Intelligence Positive, la PNL et le coaching systémique pour instaurer la sécurité psychologique au sein des équipes de direction.
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- AIRBUSLean Agile CoachAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEmars 2026 - Aujourd'hui (5 mois)Élancourt, FranceAccompagnement des équipes dans le déploiement de la méthode VPM (Visual Performance Management) pour renforcer l’excellence opérationnelle, la visibilité de la performance et l'agilité des rituels:
- Acculturation & Facilitation : Transmission des principes VPM et coaching des leaders dans l'animation des routines quotidiennes pour ancrer la discipline.
- Pilotage de la Performance : Définition de KPIs stratégiques et mise en place de tableaux de bord visuels via Jira et Klaxoon pour faciliter la prise de décision.
- Maturité & Standardisation : Évaluation de la maturité des équipes (VPM Checklist) et contribution à l'amélioration des standards et bonnes pratiques.
- Change Management : Accompagnement du shift de mindset vers le Servant Leadership et soutien à la résolution de problèmes par l'escalade structurée.
Résultat : Amélioration de la transparence des flux, accélération de la résolution des points de blocage et renforcement de l'autonomie des équipes. - Sanofi FranceLean Six Sigma Master Black BeltINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEseptembre 2024 - mars 2026 (1 an et 6 mois)Paris, FrancePilotage d’une transformation Lean Management à l’échelle de l’entreprise au sein des fonctions People & Culture et Global Regulatory Affairs (GRA) de Sanofi, en reliant l’excellence des processus, la remédiation digitale et l’activation de la GenAI dans un environnement fortement réglementé:
- Conception et gouvernance de plus de 40 processus de bout en bout (L4–L6) en BPMN via Signavio, établissant une source unique de vérité pour les processus globaux RH et réglementaires.
- Définition des standards d’architecture des processus, des conventions de nommage et des règles de modélisation, alignées avec la gouvernance BPM globale et les exigences de conformité.
- Remplacement d’une documentation SOP fragmentée par des référentiels BPM structurés, connectés aux leviers digitaux et à des workflows prêts pour l’automatisation.
- Rôle de référent BPM et Excellence des Processus auprès des Process Owners, des équipes Qualité, IT et Digital dans le cadre d’initiatives de transformation à grande échelle.
- Extension de l’expertise BPM et d’optimisation des processus aux activités GRA, en support de la standardisation des processus, de la préparation aux audits et de la conformité réglementaire.
- Analyse des processus de bout en bout afin d’identifier et de qualifier des cas d’usage GenAI à forte valeur ajoutée, orientés gains de productivité, automatisation intelligente et aide à la décision.
- Contribution aux initiatives d’activation de la GenAI dans un cadre d’entreprise gouverné, en accompagnant les équipes métiers dans la formalisation de cas d’usage GenAI alignés avec la logique des processus, la gestion des risques et les contraintes de conformité.
- Contribution à la conception, aux tests et à l’adoption d’agents orientés métiers via Microsoft Copilot Studio.
Résultat : Définition d’un modèle opérationnel RH et GRA évolutif et pérenne, renforçant l’automatisation, l’adoption de la GenAI et la conformité réglementaire. - SanofiLean Agile CoachINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEoctobre 2023 - mars 2024 (5 mois)Paris, FranceCoaching des équipes Scrum et Kanban pour développer leurs capacités d'amélioration continue. A mis l’accent sur l’autonomisation des équipes et des leaders à travers les routines Kata et les principes Lean, afin de favoriser une culture d’expérimentation, d’apprentissage et d’adaptation.•Accompagné les équipes et leurs leaders dans la pratique du Kata d’Amélioration pour structurer la résolution de problèmes et impulser des améliorations incrémentales•Intégré la pensée Lean dans les rituels quotidiens, renforçant la responsabilisation, la visibilité des flux et les boucles d’apprentissage•Permis aux équipes d’initier et de piloter elles-mêmes des initiatives d’amélioration en cohérence avec les priorités business•Cultivé un état d’esprit de croissance et une culture de l’expérimentation à tous les niveaux, y compris chez les leadersRésultat : autonomie renforcée des équipes, accélération des cycles d’amélioration, et ancrage d’une culture auto-entretenue d’amélioration continue.
Avis
L
Luciana
Sanofi Winthrop Industry - Principal France
Avis laissé le 08/04/2025
I worked with Aziz for six months, and it was an excellent experience. As a Master Black Belt with Agile certification, he brought a strong combination of technical depth and strategic vision. He quickly understood our context, adapted seamlessly to changes, and consistently focused on positive outcomes. He was instrumental in guiding our team to find effective solutions, mapping complex processes with clarity, and fostering collaboration. His seniority and ability to engage and align teams made a real difference. I highly recommend him for any organization looking for high-impact process improvement and agile transformation.
Damien Bilal
Sanofi - Digital Accelerator
Avis laissé le 09/03/2024
Thank you Aziz for your help.
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Formations
- MBAUniversity of Bradford2001
- Diplôme d'IngénieurENSMM1993
Certifications
- SAFe SPCScaled Agile2020
- Certifié PMP, Project Management ProfessionalPMI2005