Description

Bonjour,

Je suis coach certifiée senior, mentor en management de projets (certifiée PMP®) et certifiée Srum Master. Après une dizaine d'années en tant que chef de projet, j'ai décidé en 2007 de mettre mon expertise au service des organisations, que ce soit les directions ou les managers de projets.

J'interviens pour :

- ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS et ÉVOLUTIONS MANAGÉRIALES.

- réaliser des COACHINGS D'ORGANISATION pour donner à chacun des moyens d'actions, de l'autonomie pour avancer avec efficience vers les objectifs fixés dans une ambiance de travail sereine;

- faire avancer efficacement les projets tout en diminuant le niveau de stress, développer le LEADERSHIP, et ceci grâce à des actions de COACHING et de MENTORAT auprès des chefs de projet et des directeurs de projet;

- FORMER au management de projet sur les méthodes, les outils et les aspects relationnels.

Vous avez un besoin? Je vous invite à me contacter pour que nous puissions en discuter et voir quels seraient les moyens les plus adaptés pour y répondre (NB : je travaille en réseau pour mieux répondre aux besoins de mes clients).

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)

Montgomery Conseil - Accojet
Consultante et Mentor en management de projet, Coach certifiée senior
CONSEIL & AUDIT
octobre 2007 - Aujourd'hui (18 ans et 8 mois)
Paris, France
Coaching individuel, d'équipe, d'organisation :
• Accompagnement pour faire évoluer la gouvernance, le mode de management et l'organisation d'une structure, pour favoriser l'agilité
• Accompagnement de managers transversaux (chefs de projets, directeurs de programme, ...) pour améliorer la performance des projets.
• Animation d'ateliers de codéveloppement, d'échanges de pratiques.
• Ateliers de teambuilding.

Conseil auprès de PMO, de directions informatiques et métiers :
• Conseil sur une phase précise du projet (ex : cadrage d'un projet à enjeu 60000 personnes concernées, appel d'offre international).
• Conduite du changement (ex : accompagnement de 50 chefs de projets et responsables d'équipes lors du déploiement d'un logiciel de gestion de projet).
• Accompagnement de DSIs et de PMOs (ex : élaboration de référentiels méthodologiques de gestion de projets, mise en place de processus, ...).

Ingénierie et animations de formations :
• Management de projets : créer l'équipe projet et la fédérer, déléguer en fixant des objectifs et en cadrant l'autonomie, accompagner le changement, animer des réunions efficaces, gérer les conflits, …
• Méthodes et outils de gestion de projet : planifier et suivre son projet de façon adaptée, gérer les risques, concevoir des tableaux de bord pertinents, …
STEF TFE
Directrice de projets
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
septembre 2000 - juin 2007 (6 ans et 9 mois)
Paris, France
Migration de systèmes d'informations et accompagnement du changement :
• Mise en œuvre d'un nouveau logiciel de paie (Ccmx) lors du passage à l'Euro.
• Lors d'un rachat, migration de la comptabilité et de la paie vers SAP.
• Gestion d'entrepôts frigorifiques : migration de 4 sites vers un logiciel unique.

Direction de projets :
• Mise en place des 35 heures, avec GestorEasy (depuis l'élaboration du cahier des charges et le lancement de l'appel d'offre jusqu'au déploiement du progiciel avec l'accompagnement du changement sur 30 sites).
• Normalisation de la gestion des projets informatiques (entre autre suite au rachat, 130 pers. dans la DSI).
DANZAS (DHL)
Chef de projet DSI Finance groupe
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
novembre 1998 - septembre 2000 (1 an et 10 mois)