Aurélie Guillerme

Reprise et gestion de la roadmap pour le site grand public &

espace client pharmaciens : appel d'offres, gestion des prestataires techniques (SEO, UX/UI, développeurs), suivi de projets stratégiques dans le respect des contraintes réglementaires, gestion & suivi des incidents BtoB (service client et remontées terrain).

Poste occupé en CDD jusqu'en mai 2025 puis poursuite en freelance (portage salarial)

Formation bootcamp intensive et complète au métier d'UI et UX design digital : Conception UX, Conception UI, Intégration Web

Réalisations : 7 projets en UX et/ou UI design (applications ou sites responsive), dont :

>Refonte de l’espace client UGC & son redesign en conception intégrale (3 sprints de 5 jours en équipe projet)

➡︎ Conception UX 💭 (recherche user-centric, personas, processus d'idéation, user-flow, zoning & prototypage, wireframes low-fidelity, tests utilisateurs)

➡︎ Conception UI 🧑‍🎨 (mockup / maquettage haute-fidélité avec Figma, UI Kit (moodboard, style guide), Design systems en Atomic Design)

➡︎ Intégration web 🧑🏼‍💻 (HTML et CSS)

> Création d'un site sur le thème d'une exposition éphémère pour le musée du Quai Branly (projet fictif) en individuel : proto-persona, sitemap, storyboarding, moodboard & UI design (maquettage haute fidélité), intégration web sous Wordpress Elementor.

Au sein de l'équipe Marketing Digital (5 personnes) :

> Définition du planning de projets et management des projets Build & Run (des 3 sites internet nationaux et générateurs de leads (marques Maisons Phénix, Maison Familiale, Maison castor) :

=> refonte de sites, optimisations des parcours prospects UX, optimisations SEO, nouvelles fonctionnalités, RGPD, plan de taggage ( 1 projet tous les 2 mois environ)

> Organisation et animation des comités de projets et comités de pilotage pour assurer le suivi des projets avec les agences de développement web.

> Gestion d'une dizaine de prestataires (agences web, agence SEO, agence de taggage, agence éditoriale, webservices divers, ) et du budget alloué.

> Définition et arbitrage des axes d'optimisations SEO selon les recommandations de l'agence pour les 3 marques.

> Mise en place d'une stratégie éditoriale et SEO pour les 3 sites internet en collaboration avec les 2 agences éditoriale et SEO : définition des thématiques stratégiques, définition des sujets éditoriaux et du planning de publication mensuel (comités mensuels), validation des contenus proposés et gestion de la publication.

> Animation et mises à jour des sites internet en phase avec les actions de communication nationales (journées portes ouvertes, promotions, événements...)

> Veille au bon fonctionnement et maintenance des sites internet au quotidien

> Suivi quotidien et reporting mensuel des performances digitales des 3 sites internet (trafic, leads, taux de conversion au global et par source d'acquisition) avec Google Analytics, Contentsquare, Google trends, Matomo.

Résultats :

15’ de projets Run & Build mis en ligne en 3 ans dont 2 refontes complètes, optimisations parcours UX/SEO, mise en conformité RGPD, migrations techniques... ;

10 prestataires recrutés et coordonnés ;

+75% de visibilité pour le site Maison Familiale suite à sa refonte ;

+100% de mots clés dans le TOP 10 Google;

10 contenus /mois publiés.