À propos de Aurélie
Vous pilotez un projet de transformation digitale ou un changement organisationnel ?
--> Je vous aide à en faire une réussite humaine et opérationnelle.
Forte de 15 ans d’expérience en accompagnement du changement, je travaille aux côtés des dirigeants ou managers pour sécuriser leurs projets stratégiques : déploiement de nouveaux outils numériques, évolution des pratiques managériales, montée en engagement des équipes…
Certifiée PROSCI® et issue d’une formation en management des organisations, je conçois et mets en œuvre des dispositifs sur-mesure qui allient performance, innovation et appropriation par le terrain.
Ce qui me distingue : une approche centrée sur l’expérience du collaborateur et la transformation des modes de travail, avec une attention particulière portée à l’ancrage culturel.
Concrètement, j’interviens sur des missions telles que :
– Élaboration et déploiement de stratégies d’accompagnement au changement
– Conception et animation de parcours de sensibilisation ou de formations managériales
– Conception et rédaction de supports pédagogiques, de communication ou d’engagement
– Déploiement d’outils collaboratifs ou de nouveaux référentiels métiers
– Diagnostic de maturité managériale ou culturelle
– Animation de communautés métiers ou de pratiques
– Conduite de démarches d’écoute terrain (entretiens, enquêtes, ateliers)
– Structuration de démarches de gestion des parties prenantes
– Création de kits de transformation à destination des relais internes
– Conception de dispositifs d’onboarding ou de montée en compétences post-transformations
Ensemble, donnons du sens à vos transformations.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SEITH-DURWENConsultante en TransformationLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINjuin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)Soultz-Haut-Rhin, FranceJ'accompagne cette TPE dans sa transformation organisationnelle, culturelle et digitale afin de lui permettre de se développer de manière efficace sur ses méthodes et outils de travail (business et quotidien), sa communication interne et externe, sa culture d'entreprise et ses usages (collaboratif, data, customer centrix, amélioration continue).- Conception et Déploiement d'un projet d'entreprise basé sur l'efficacité opérationnelle pour augmenter la performance globale (refonte de processus, modernisation des outils de travail, mise en place d'indicateurs, stratégie marketing)- Accompagnement en proximité des Responsable de Secteurs, ateliers collaboratifs avec les ADV, coaching du dirigeant.Voir mon article sur LinkedIn sur l'accompagnement des TPE = : https://www.linkedin.com/pulse/le-leadership-de-proximit%C3%A9-les-dirigeants-tpe-sont-moteurs-coulange-is0oc/?trackingId=X5tYGD0KTWSGOR8v%2Bf8c7A%3D%3D
- Université Paris 8Chargée de coursdécembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)Paris, FranceJ'enseigne à des étudiants en Master Management la pratique Change Management. Ce parcours intègre le conseil en organisation et management du changement, ce qui me permet de transmettre mon expérience sur les transformations culturelles et socio-organisationnelles.
- One ExpertConsultante en TransformationAUTOMOBILEseptembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)Caen, FranceTransformation générale de l'entreprise.La mission a été découpée en 3 lots : audit socio-organisationnel, feuille de route et pilotage en proximité.Actions menées :- Marque employeur : raison d’être et valeurs internes, recrutement, fidélisation et attractivité, on boarding,- Expérience client : personae, parcours client, plan marketing et éléments de langage- RH : professionnalisation du management, mise en place d’objectifs individuels et collectifs, formation au management, organigramme et délagation.- Changement : élaboration du plan de formation et de communication interne- Organisation : mode projet, agilité, refonte des processus, gouvernance et instances, communautés de pratique- Supervision : suivi du management, pilotage de l’avancement de la feuille de route, avancement des projets.
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Formations
- Master II, Management et Stratégie des OrganisationsUniversité des Sciences sociales (Toulouse I)2011Master II, Management et Stratégie des Organisations, Management et Stratégie des Organisations
- Master I, GRH, GRHUniversité Denis Diderot (Paris VII)2000Master I, GRH, GRH
Certifications
- PROSCINexum2019
- Manager du ChangementESSEC2021