À propos de Aurelie
𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐂𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐬𝐞́𝐧𝐢𝐨𝐫 & 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞
𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐢𝐞𝐳 𝐢𝐧𝐬𝐭𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥 / 𝐥𝐚 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩 / 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐝𝐮 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 ? 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐥'𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬, 𝐩𝐞𝐮𝐭-𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 ?
Consultante senior en conduite du changement ; je suis issue du pilotage de projets de transformation digitale. Après plus de 15 ans passés à diriger des déploiements d’outils et de programmes transverses, j’ai fait évoluer mon positionnement pour me consacrer pleinement à la réussite humaine des transformations.
Cette double expérience "projet" et "change" me permet d’intervenir avec une forte crédibilité auprès des équipes métiers, des directions projets et des sponsors, afin de :
1️⃣ Sécuriser l’adhésion des parties prenantes,
2️⃣ Accompagner l’évolution des pratiques,
3️⃣ Ancrer durablement les nouveaux usages.
Je me positionne aujourd’hui sur des missions centrées sur la stratégie et le pilotage de la conduite du changement, au sein de programmes digitaux structurants.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Disneyland ParisProject Leader – Digital Experience, HotelsDIVERTISSEMENTS & LOISIRSseptembre 2025 - décembre 2025 (3 mois)Marne La Vallée, FranceMission : Initier, piloter et déployer des expériences digitales innovantes pour transformer et enrichir le séjour des visiteurs dans les hôtels de Disneyland Paris.Détection d'opportunités & Cadrage Stratégique :-Identification proactive des opportunités de digitalisation du parcours client hôtelier (avant, pendant et après le séjour).-Animation de réunions de pilotage avec les directions des hôtels et les parties prenantes clés (Merchandising, Maintenance, Housekeeping, Food&Beverage) pour évaluer la pertinence et la faisabilité des projets.-Formalisation des besoins, construction des business cases et présentation des budgets pour validation par la direction.Pilotage de Projet & Déploiement Opérationnel :-Gestion de projet de bout en bout : définition du périmètre, élaboration du budgetisation, planification des ressources matérielles et humaines, gestion des risques et du calendrier.-Mise en place et animation des instances de gouvernance (comités de pilotage, comités projet) pour assurer un suivi et reporting.- Coordination du déploiement terrain des solutions digitales au sein des hôtels.Conduite du Changement & Adoption :-Conception et mise en œuvre des plans de conduite du changement pour assurer une adoption fluide et complète des nouveaux outils par les Cast Members.-Création de supports de formation, organisation de sessions d'accompagnement et suivi post-lancement pour garantir l'excellence opérationnelle.
- IREA AscenseursResponsable Amélioration Continue et QSEjanvier 2022 - décembre 2023 (1 an et 11 mois)Bagneux, FranceMission : Pilotage et de l'amélioration du Système de Management Intégré (Qualité & Environnement) pour une entreprise spécialisée dans la création, l'installation et la maintenance d'ascenseurs.
- Pilotage du Système de Management Intégré (SMI) :
Garant du maintien des certifications ISO 9001:2015 et ISO 14001:2015.Mise à jour et optimisation de la documentation système (manuel QSE, procédures, instructions) pour l'adapter aux évolutions de l'entreprise.- Cycle d'Audit Complet :
Planification et réalisation des audits internes sur l'ensemble des processus (terrain, administratifs, commerciaux) pour vérifier la conformité et identifier les pistes de progrès.Préparation et pilotage des audits externes de certification (AFNOR, etc.), en assurant l'interface avec les auditeurs et le suivi des plans d'actions post-audit.- Amélioration Continue & Performance :
Analyse des non-conformités, des réclamations clients et des incidents environnementaux pour identifier les causes racines et piloter les actions correctives.Suivi des indicateurs de performance QSE et création de tableaux de bord pour le management.- Gouvernance et Reporting Stratégique :
Préparation et animation de la Revue de Direction annuelle : collecte des données d'entrée, analyse de la performance du SMI, et aide à la définition des nouveaux objectifs stratégiques QSE. - Kea propreteConsultant senioravril 2023 - mai 2023 (1 mois)• Analyse & Stratégie : Définition de la stratégie RSE en cohérence avec les lignes directrices de l'ISO 26000.• Expertise AO : Analyse des exigences et assistance à la rédaction de la réponse pour valoriser les engagements de l'entreprise.
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