Description

Vous souhaitez renforcer et optimiser votre direction administrative et financière pour améliorer votre pilotage économique et soutenir votre développement ?

J’interviens en tant que Directeur Administratif & Financier à temps partagé auprès de PME, Business Units de groupes internationaux et fondations/organisations.

Mes interventions couvrent notamment :

accompagnement du comité de direction
le pilotage financier (budget, P&L, trésorerie, KPI, reporting/KPI's)
contrôle de gestion et fiabilisation des processus administratifs et financiers
relation bancaire, partenariats et supervision des audits
accompagnement des projets stratégiques (en lien avec la stratégie de l'entreprise)
management et structuration d’équipes

Ma valeur ajoutée : combiner rigueur financière, vision stratégique et capacité à mobiliser des équipes dans des environnements internationaux et multiculturels

Les méthodes Lean, Six Sigma et Change Management sont mobilisées comme leviers au service de la performance économique, de la maîtrise des coûts et de la montée en maturité de l’organisation.

Objectif : structurer, sécuriser, et rendre l’organisation plus performante et mieux adaptée aux enjeux actuels.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Allemand
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

MISSION - Établissement d'enseignement superieur
Directeur Administratif et Financier
EDUCATION & E-LEARNING
octobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)
Piloter la stratégie opérationnelle et la gouvernance financière de l’établissement, incluant l’orchestration d’un projet institutionnel majeur (>3 millions €) :
•Piloter la trésorerie, l’audit, le budget, KPIs, le contrôle de gestion, compte de résultat (P&L), manager les équipes
•Optimiser les processus internes, la relation bancaire, le forecast, renforcer les partenariats stratégiques et diriger les levées de fonds en France et à l'international
•Structurer le modèle économique et organisationnel pour soutenir la croissance d'un établissement d'enseignement supérieur privé (Faculté de Théologie Protestante - FLTE.fr).
•Résultats : Être un partenaire de confiance du CoDir, reporting régulier au CA, + 17% en rentrée de scolarité, >80% des fonds financiers assurés pour le projet
Gestion financière Audit financier Reporting financier Planification, budgétisation et prévision Profit & Loss
GROUPE SAPPI
Organizational Development & Operational Excellence Lead
janvier 2019 - mai 2024 (5 ans et 4 mois)
Europe Café & Grill, Tenafly, NJ, USA
Guider les équipes locales dans la transition vers de nouvelles méthodes de travail pour assurer la compétitivité :

Agile : Livrer avec des équipes transverses et multiculturelles des solutions de façon itérative et plus rapide aux clients (de 2021)

Lean & SixSigma : Améliorer la qualité et la satisfaction client/employé, réduire les couts en optimisant les processus

Change Management : Préparer les managers/équipes à adopter et impulser ensuite les changements nécessaires

Projet : Installer une culture Lean et de projets livrés avec succès et aider à atteindre les objectifs stratégiques
Sappi Europe
Operational Excellence Manager
janvier 2018 - janvier 2019 (1 an)
Bruxelles, Belgique
Améliorer la performance dans une approche bout en bout.

Lean Six Sigma: Développer un concept à l'échelle européenne en ligne avec la stratégie de Sappi. Collaborer avec les équipes des ventes, de la chaîne d'approvisionnement, des finances et des usines pour améliorer la performance de manière structurée, en utilisant les outils du Lean-Six Sigma et du Change Management.

Training-Coaching: Impliquer les managers/équipes dans une culture d'amélioration continue par le biais de formations et de coachings ciblés