À propos de Arnaud
🇫🇷 FR - Manager de transformation et de projets avec plus de 20 ans d’expérience, j’accompagne les organisations dans leurs démarches de transformation, en management de transition et en direction de projets stratégiques, dans des contextes complexes ou à forts enjeux.
Domaines d’intervention :
• Stratégie et pilotage de la transformation
• Transformations IT, organisationnelles et sur les enjeux IA
• Management de transition
• Direction de projets complexes et multi-acteurs
• Gouvernance et pilotage de la performance
🇬🇧 EN - Senior transformation and program leader with over 20 years of experience, I support organizations in transformation initiatives, interim management assignments, and the delivery of strategic programs and projects, in complex and high-stakes environments.
Areas of expertise:
• Transformation strategy and governance
• IT, organizational, and AI-driven transformations
• Interim management
• Leadership of complex, multi-stakeholder programs and projects
• Performance governance and management
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Clermont-Ferrand (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- IndépendantManager de transformation | Manager de transition | Directeur de programmes et projets stratégiquesmars 2026 - Aujourd'hui (3 mois)Accompagnement des organisations dans leurs démarches de transformation, en management de transition et en direction de projets stratégiques, dans des contextes complexes ou à forts enjeux :• Stratégie et pilotage de la transformation• Accompagnement sur des transformations IT, organisationnelles et sur les enjeux IA• Management de transition• Direction de projets complexes et multi-acteurs• Gouvernance et pilotage de la performance
- ApsideResponsable de la Transformation et Responsable d'AgenceAGENCE & SSIIjanvier 2020 - février 2026 (6 ans et 1 mois)Clermont-Ferrand, FranceTransformation de l’agence de Clermont-Ferrand (60 collaborateurs) :• Diagnostic de l'organisation existante. Préconisations à la direction du groupe.• Définition et pilotage d’une stratégie de Transformation : vision, objectifs, axes de transformation, plans d'actions• Mise en place d’une nouvelle gouvernance• Redéfinition des process RH, Recrutement, Commerce, Delivery et Pilotage. Mise en place de KPI et suivi de l'avancement de la transformation.• Conduite du changement et implication des collaborateursPilotage de l'agence :• Clients : Michelin, Limagrain, Euromaster, La Montagne, Rectorat, Théa, L’Oréal, SNCF• Projets : relation avec les clients C-Level, suivi des engagements• Commerce : développement de l’activité, gestion des appels d'offres• RH : management des équipes, coaching des managers• Finance : définition et suivi du budget, reporting à la direction du groupe
- CGIResponsable de P&LAGENCE & SSIIjanvier 2018 - janvier 2020 (2 ans)Clermont-Ferrand, FrancePilotage de l’activité pour les clients Euromaster, Limagrain, ASP, Constellium et Banque de France :• Équipe : 55 collaborateurs dont 4 directeurs de projets et commerciaux• Suivi de projets : suivi des engagements, comités de pilotage, gestion des risques• Management RH• Développement de l’activité, relation client avec les interlocuteurs IT et métier, gestion des appels d’offres• Gestion budgétaire
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- Diplôme d'Ingénieur InformatiqueISIMA2001Diplôme d'Ingénieur Informatique
Certifications
- SAFe® 6 AgilistSAFe by Scaled Agile, Inc.