Description

With over 20 years of experience in ERP consulting and management, I am a seasoned professional who helps organizations optimize their processes, anticipate and consolidate their evolution, and achieve solid and sustainable

growth.

I have successfully led and implemented multiple ERP projects in various international contexts, using Oracle eBusiness Suite, Fusion Apps, and ERP Cloud solutions.

As the former Directeur général, I was responsible for steering, coordinating, and supporting the development of the structure, which obtained and renewed the ISO 9001 certification under my leadership.

I also defined and built the service offering, structured and managed the operational and support functions, and implemented and upgraded the information system.

I am passionate about finding and seizing the opportunities for organizational improvement and innovation, and I enjoy working collaboratively with diverse teams and stakeholders.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Clermont-Ferrand (jusqu’à 50 km)

ADH
Conseil en organisation / Management des structures & SI / Membre APIA
CONSEIL & AUDIT
mai 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 1 mois)
Clermont-Ferrand, France
Conseil en organisation / Management des structures & SI / Membre APIA

Catalyseur de votre croissance, je vous aide à déceler les opportunités de votre structure afin d'enclencher ou de continuer votre transition vers une organisation dynamique et pérenne.

Après une analyse de vos enjeux, nous travaillons collectivement sur l’ensemble de votre chaîne de valeurs afin d'optimiser vos processus, anticiper et consolider votre évolution.

Une organisation structurée et évolutive pour une croissance solide et durable.
ERP Gestion de projet Project Management Conseil en organisation Finance d'entreprise
Lojelis
Directeur général
CONSEIL & AUDIT
janvier 2018 - janvier 2023 (5 ans)
10 ans
• Directeur général janv. 2018 - janv. 2023
• 5 ans 1 mois Pilotage, coordination et accompagnement de l'évolution de la structure :
• Définition et construction de l'offre de services (projet, intégration, maintenance corrective et évolutive) en collaboration avec les équipes opérationnelles
• Identification, structuration et gestion des fonctions opérationnelles et support (mise en place d'un comité de direction CODIR/COMEX, d'instances décisionnelles)
• Mise en place des processus opérationnels et de pilotage avec les différentes parties prenantes
• Responsabilisation des différentes équipes
• Implémentation et évolution du système d'informations
Résultats et principaux achèvements de la structure :
• Obtention et renouvellement de la certification ISO 9001
• Certification DATADOCK et renouvellement QUALIOPI pour l'offre de formation
• Evolution de l'effectif (nombre de collaborateurs multiplié par 30 en 10 ans)
• Ouverture de nouveaux sites en France pour favoriser la proximité clients et collaborateurs
• Création d'une filiale aux Etats-unis
Lojelis
Associé / Practice Manager
février 2013 - janvier 2018 (4 ans et 11 mois)
-Mise en place d'une practice ERP et fédération des consultants Formation et capitalisation des connaissances Gestion de la relation avec les éditeurs
• Consultant Oracle eBusines Suite / Fusion Apps / ERP Cloud 0
• Intégration de projets dans des contextes internationaux - ERP Cloud projects / Fusion Apps
• Etude de migration de solutions Oracle eBusiness Suite R 12.2.X (upgrade/fresh install) Oracle eBusiness Suite R 12.1.X / 12.2.X Migration
• Tierce Maintenance Applicative / AMS Solutions Maintien des solutions dans des conditions opérationnelles (interventions correctives et évolutives)
Typologies de projets :
Core solution definition - OeBS R12.1.3 + Roll out core solution in 7 countries (Western Europe) + Financials/Procurement areas
OeBS R12 - iExpense Project + Solution design + Gap analysis + Testing/Training

OeBS R12 - SEPA Project (SDD) + Order to Cash stream + Solution design + Custom object for mandates / customer bank accounts creation and management