Arezki Sayad

Au sein du département Direction Système d’Information , pour l'entité Starter Agile je suis en charge de .

• Former et accompagner les managers et les équipes jusqu’à la pleine maîtrise de leur rôle

• Mise en place des artefacts et rituels agile auprès des Squads de plusieurs tribus.

• Accompagnement au changement pour chaque population impactée, en lien avec les responsables métiers .

• Faciliter, former et contribuer à la mise en place des méthodes agiles à l’échelle sur le modèle Spotify

Au sein du département Direction Digitale Système d’Information Groupe, suivie de 2 équipes Scrum.

• S’assurer de l’appropriation par les parties prenantes de l’état d’esprit Agile et les acculturer aux pratiques agiles.(Coaching individuel et collectif)

• Améliorer la maturité et l’autonomie des équipes sur ce cadre de travail.

• Accompagner chaque acteur des équipes sur sa compréhension et l’application de ce cadre, mais également sur ses activités spécifiques, ses responsabilités, sa posture et ses interactions avec les autres rôles.

• Point de contact dédié au département RH (RSE, Catalogue formation, Risque Psychosociaux).

Pour le département Ressources Humaines et Expertise Applicative.

Dans ce cadre je suis intervenu comme Agile Project Manager sur des projets transverses.

• Refonte des processus de recrutement des talents, adaptation des processus de gestion anticipative

et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l'environnement et des choix .

• Accompagnement au changement et formation des parties prenantes sur les nouveaux produits.

• Mise en place d'artefact SAFe (ART, Program Backlogs, PI Planning, Dépendance produit, Features, Enablers, Inspect & Adapt).

• Incident Manager – Gestion et suivie des incidents de 1er et 2nd niveau.