Description

J’accompagne les dirigeants et équipes produit à transformer leur organisation et à faire du produit un véritable levier de croissance. Ancien fondateur et CPO, j’interviens aujourd’hui comme CPO freelance ou consultant produit pour clarifier la vision, structurer les équipes et accélérer l’exécution. Mes missions vont de l’audit produit à la mise en place de squads autonomes, en passant par le mentoring de Product Managers et l’intégration de l’IA dans les process métiers. Mon approche est pragmatique, orientée impact et adaptée à chaque contexte d’entreprise.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Marseille (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

Quantio.io
Stratégie produit
DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
juillet 2025 - septembre 2025 (2 mois)
Paris, France
Quantiq.io est une entreprise deeptech qui développe une application grand public d'exercices de respiration.
J'ai accompagné l'équipe dirigeante dans la redéfinition de leur stratégie produit :
- réflexion et mise en place d'un nouveau plan payant
- refonte du parcours d'onboarding et de la première visite
- refonte des parcours de l'application
UI/UX Design Product management Stratégie produit Product Marketing Product roadmap
Phenix
Audit produit
AGROALIMENTAIRE
décembre 2024 - janvier 2025 (1 mois)
Paris, France
Chez Phénix, j’ai conduit un audit stratégique de l’équipe produit dans un contexte de transition managériale suite au départ du CPO.
L’objectif : évaluer la maturité produit, clarifier la vision et poser les bases d’une gouvernance plus fluide.
Après 15 entretiens avec le COMEX et les équipes produit et tech, j’ai identifié les axes de croissance, les goulets d’étranglement et les dysfonctionnements organisationnels.
Le livrable — un plan d’action priorisé, concret et actionnable — a servi de déclencheur pour la direction, facilitant le recrutement d’un nouveau CPO, la structuration de la gouvernance et le retour à une dynamique d’investissement et de croissance internationale.
Stratégie produit Audit organisationnel Product management
Stellar
CPO in Residence
CONSEIL & AUDIT
septembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)
Je suis un membre actif de Stellar, un collectif de 30 CPO issus des meilleures startups, qui aide les entreprises tech à transformer leur produit en véritable moteur de croissance grâce à des interventions rapides et des solutions concrètes améliorant la vitesse d’exécution, l’adoption et la qualité produit.

Dans le cadre du collectif, j'accompagne de nombreux clients dans leur stratégie produit, et les problématiques organisationnelles.

Exemples de clients accompagnés : Dayuse, Ector, Phenix, Javelot.
Audit organisationnel Product management Coaching and mentoring Stratégie produit