À propos de Anthony
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- Capgemini EngineeringManager Transformation et Optimisation Gen AIjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
- Solutions de productivité : Analyse et coordination des leviers de productivité dans les projets, aussi bien en phase de vente qu'en phase de delivery. L'IA Générative est utilisée comme levier de productivité majeur, tout en intégrant d'autres outils pour améliorer la contribution marginale (CM).
- Core Team : Participation active au projet axé sur le déploiement de l'IA Générative (GenAI) pour la GBL. En tant que point focal GenAI pour les équipes Delivery, Industrie et Sales, accompagnement des équipes pour maximiser l'usage des technologies IA.
- Support aux BID et Solutionners : Focus accru sur l'accompagnement des Solutionners dans l'intégration de GenAI lors des RFP (réponses aux appels d'offres), en identifiant les possibilités d'optimisation des propositions et en soutenant la mise en œuvre des meilleures pratiques.
- Homogénéisation des pratiques : Mise en place et formalisation d'outils et de processus visant à harmoniser les pratiques autour de l'utilisation de l'IA Générative. Développement d'outils de calcul de gains de productivité et formalisation des procédures pour les BID.
- Amélioration Continue : En tant qu'interface avec les équipes opérationnelles, remontée des problématiques et des besoins liés à l'intégration de l'IA Générative, assurant ainsi un retour d'expérience constant pour affiner les solutions proposées par le projet Turing.
- Capgemini EngineeringEngineering Transformation & Industrialisation Managerjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
- Initiative de Transformation : Pilotage d'une initiative de transformation et d’industrialisation, avec mise en œuvre de stratégies de changement structurées, et direction de projets essentiels dans divers secteurs, dont les sciences de la vie, l’espace, la défense, l'automobile et les télécommunications.
- Optimisation des Opérations : Réalisation d'analyses approfondies pour l'optimisation des opérations, et développement et mise en œuvre des Unités d’Œuvre (UO) pour une allocation et facturation du travail plus précises, entraînant une amélioration de l'efficacité et une réduction significative des coûts.
- Gestion des KPIs : Amélioration de la gestion des Indicateurs Clés de Performance (KPIs), offrant une visibilité accrue sur les performances opérationnelles et identifiant des opportunités d'amélioration continue.
- Collaboration Interdépartementale : Collaboration renforcée entre différents départements, garantissant une compréhension et un engagement clairs envers les initiatives de transformation et d’industrialisation.
- Développement d’équipe : Rôle clé dans la formation et le développement des compétences des équipes, assurant une transition douce et efficace vers de nouveaux processus et outils.
- Capgemini EngineeringResponsable Amélioration Continue et Contrôle Qualitéjanvier 2019 - décembre 2022 (3 ans et 11 mois)Responsable Amélioration Continue :
- Gestion des plans de formation & des matrices de compétences
- Homogénéisation des processus
- Pilote de la Cellule des Soutien métiers du CDS (Coordination métier des différentes entités, animation des points métiers avec le client)
Responsable Contrôle Qualité :- Externe : Animation d’un Comité Qualité de services du CDS : suivis d’indicateurs de qualité et des plans d’actions mis en place.
- Interne : Suivie de la mise à jour des PCA et PAS
Divers :- Gestion des RPA - Projets d'Automatisation
- Formation Cycle Projet Bout-en-Bout, des offres déployées
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