À propos de Anthoni
Vingt ans de code, cinq ans à porter la tech en CODIR. Je construis ma carrière sur la conviction qu'un produit réussit quand le code, les équipes et le business parlent la même langue. J'intègre l'IA avec discernement — pas en évangéliste — au service du delivery et des arbitrages. Sensible aux enjeux de souveraineté tech (cloud, IA, données) et aux architectures hybrides. Je cherche des missions et postes qui ont du sens.
CE QUE JE PROPOSE
Fractional CTO / Tech Advisor pour dirigeants (PME, ETI, fonds) — sanity check, médiation, due diligence tech, recrutement, CTO.
Senior tech : CTO, VP Engineering, Engineering Manager
COMPÉTENCES CLÉS
Leadership & management — équipes 5 à 20 personnes, recrutement (50+ entretiens techniques, 10+ embauches), 1-1, suivi carrière, coaching, culture de responsabilité et d’excellence
Stratégie & business — membre de CODIR/COMEX, dialogue direct CEO/DG, défense d’arbitrages tech devant non-tech, budget jusqu’à 2 M€, modèle de facturation, budgetisation
Tech & delivery — Cloud AWS (10+ ans), IaC (Terraform, Ansible, Chef), CI/CD, écosystème JVM (Java, Scala, Kotlin), TypeScript, microservices, observability (Datadog, Sumologic)
IA appliquée — LLM en pratique (Claude Code, Cursor), POCs RAG / agents, modèles locaux & souverains (Ollama, LM Studio), arbitrages build vs buy IA, acculturation IA niveau Groupe
Conduite du changement — Agile vécu (pas dogmatique), transformation digitale, acculturation tech des dirigeants, vulgarisation, formations internes
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Chinois
Notions
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Média-ParticipationsDirecteur des Développements de Produits DigitauxEDITIONjanvier 2025 - avril 2026 (1 an et 3 mois)Paris, France3ᵉ groupe français de l’édition et du divertissement (Dargaud, Dupuis, Seuil, Ellipse Animation, Microids…), 2000+ collaborateurs, 80 filiales. Création de poste Groupe dans le cadre d’une réorganisation profonde de la DSI.DIrection du projet Web Factory — usine à sites web (e-commerce / vitrine / catalogue) destinée à centraliser et industrialiser les sites des 80 filiales du Groupe. Budget 2 M€ sur 4 ans.Construction du budget et du modèle de facturation interne (refacturation du programme aux filiales, équilibre CAPEX/OPEX)Sélection technologique (stack, prestataires, modèle d’hébergement) Plan d’intégration dans le SI Groupe (urbanisation, données, identités, articulation avec les outils existants)Conception de l’organisation de pilotage : articulation entre direction business (responsable produit / commerce) et direction technique (sous ma responsabilité) — périmètres respectifs, instances de décision, comités d’arbitrageRecrutement de l’équipe et structuration de l’organisation Lancement opérationnel du projetÀ mon départ : 1ᵉʳ site livré en production, 2ᵉ site en cours de lancementDue diligence tech: audit pour l'acquisition d'une plateforme de contenu digitauxManager / coach / accompagnement d’une ~20 collaborateurs** (salariés + freelances)Acculturation IA au niveau Groupe : ateliers, démos, arbitrages build vs buy, POCsMembre du CODIR DSI GroupeAudits et coaching d’équipe (Ellipse Animation, DSI Backend)Animation d’atelier « Oser défier les Géants du Web » auprès de 30+ DG et décideurs de filialesCoach Agile transverseMutualisation des outils de développement à travers plusieurs équipe
- ONO, IzneoCPTOE-COMMERCEnovembre 2022 - décembre 2024 (2 ans et 1 mois)Paris, FranceOno et Izneo : 2 applications (mobile + web) de lecture de contenus digitaux (Webtoon, BD, comics, manga), grand public adulte + enfant. Filiale 25 salariés, en forte croissance.CTO au cœur des décisions business et produit, en lien direct avec la CEO, au coeur de la stratégie marketing et contenu. Mission : structurer la tech, accompagner la croissance d’Ono, pérenniser la plateforme Izneo (forte dette technique).-Management d'une équipe de 10 personnes(salariés + freelances)-Membre du CODIR Ono- Mise en place delivraisons en production plusieurs fois par jour-Note de l'app mobile Ono : 3★ → 4,5★ en 1 an-Migration complète de la plateforme Izneo vers AWS- Recrutement de4 salariés + 4 freelances- Évolution vers une plateforme internationalemulti-produits, multi-pays(déploiement en Côte d'Ivoire, Cameroun, ...)- Hands-on : développement de la chaîne d'ingestion de contenu, système de feature flags- Définition de la stratégie de tests, KPI dev + KPI business (Metabase, Airship, Adjust)
- ZeeneaTeam Leader & Software EngineerEDITION DE LOGICIELSjuillet 2020 - octobre 2022 (2 ans et 3 mois)Paris, FranceAu sein de cette scale-up proposant à ses clients une solution SaaS de Data Catalog, dans une R&D de 20 personnes, j'ai pendant 2 ans assuré le rôle de Team Leader d'une équipe de 6 développeurs. Cette fonction m'a amené à:- assurer un rôle middle management auprès des membres de mon équipe- participer à l'élaboration des process globaux de la R&D- résoudre les challenges organisationnels, opérationnels et techniques posés par la croissance de l'entretrise et les changements de stratégie produits- proposer des solutions techniques au travers de POC, de groupes de travails de conception, d'architecture et de processA part cette casquette de Team Lead, j'ai également contribué en tant que Software Engineer à développer des fonctionnalités du produit, développer le système de déploiement continu et contribuer à améliorer l'infrastructure de déploiement du produit.
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- Diplôme d'ingénieur en technologies de l'information / Master DegreeEcole Centrale d'Electronique2006Ecole d'ingénieur en technologies de l'information