Anne-Sophie Fusco

- Standardiser, améliorer et formaliser les procédures opérationnelles

- Créer un cahier des charges pour digitaliser la production

- Auditer la traçabilité (processus, produit, personnes)

- Diagnostic d'organisation et analyse de la performance opérationnelle sur sites

- Recommandations structurées pour optimiser la qualité de service et les processus

- Définition et déploiement du modèle opérationnel des points de vente, coordination du pilote et coaching des équipes (10 points de vente)

- Pilotage de la performance commerciale : KPIs, routines de management, analyse commerciale (50% réduction leadtime)

- Chef de projet métier sur l'amélioration de l'ERP (ventes, facturation, stocks) : définition des besoins, tests, accompagnement au changement

- Implantation de la culture Lean : rituels terrain, formation des équipes (15 pers)