À propos de Anne-Sophie
12 ans d'expérience en excellence opérationnelle, en plaçant l'intelligence humaine au cœur de la performance, dans des secteurs industriels variés en France et à l'international.
Ingénieure en Génie Industriel, spécialisée dans les transformations Lean, digitales et organisationnelles — convaincue que la réussite durable naît de la force du collectif.
Une double expertise, à la fois stratégique et opérationnelle, acquise en entreprise et en freelance, pour comprendre les enjeux des dirigeants et révéler le plein potentiel de chaque organisation.
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Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Auto entrepriseConsultante en transformation des organisationsMODE & COSMÉTIQUESfévrier 2026 - Aujourd'hui (6 mois)Paris, FranceTransformation Lean & culture de l'amélioration continueDéploiement d'une stratégie Lean de bout en bout : VSM, chantiers 5S, résolution de problèmes, formation et acculturation des managers et opérateurs, audit de maturité Lean.Modèle opérationnel & organisation cibleConception et déploiement de modèles opérationnels complets : structure d'équipe, processus, rôles et responsabilités, indicateurs de performance, modèle économique.Déploiement ERP & représentation métierInterface entre utilisateurs terrain et équipes IT. Expérience concrète sur Odoo : déploiement, développement de modules, création d'automatisations, formation des équipes.Conduite du changementDéfinition des plans de conduite du changement, parcours de montée en compétences, supports de communication interne, animation de comités de pilotage.Optimisation des processus & formalisationCartographie et optimisation des processus métiers, identification des irritants, écriture de procédures opérationnelles (SOP), mise en place d'indicateurs de suivi.
- SUEZConsultante Senior en excellence opérationnelleENVIRONNEMENTavril 2025 - octobre 2025 (6 mois)Paris, France- Diagnostic d'organisation et analyse de la performance opérationnelle sur sites- Recommandations structurées pour optimiser la qualité de service et les processus
- LIPPIManager Lean et performance commercialeBTP & CONSTRUCTIONmai 2022 - janvier 2025 (2 ans et 8 mois)Paris, France- Définition et déploiement du modèle opérationnel des points de vente, coordination du pilote et coaching des équipes (10 points de vente)- Pilotage de la performance commerciale : KPIs, routines de management, analyse commerciale (50% réduction leadtime)- Chef de projet métier sur l'amélioration de l'ERP (ventes, facturation, stocks) : définition des besoins, tests, accompagnement au changement- Implantation de la culture Lean : rituels terrain, formation des équipes (15 pers)
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Formations
- Ingénieur Génie Industriel et InformatiqueEcole d'ingénieur POLYTECH MARSEILLE2014
- Licence de Pilote Privé (PPL)Aerodrome de BerlinApprenti licence Pilote privé + vol à voile