Description

J’accompagne les organisations dans la définition et la mise en œuvre de feuilles de route IA et data, en particulier sur les fonctions corporate (RH, Finance, Achats) et les plateformes digitales.

J’interviens sur les phases clés de structuration : cadrage stratégique, data strategy, gouvernance data et intégration dans les outils de pilotage (business intelligence, reporting). Mon objectif : transformer des enjeux IA/data encore flous en trajectoires concrètes.

Exemples récents : définition d’une feuille de route IA pour le reporting RH (Saint-Gobain), structuration data et architecture pour un projet de jumeau numérique (KNDS), pilotage de transformations SI complexes dans des environnements internationaux.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Caen (jusqu’à 50 km), Rouen (jusqu’à 30 km)

MONTALIVET CONSULTING
Direction de programmes IA, data & transformation SI
CONSEIL & AUDIT
novembre 2013 - Aujourd'hui (12 ans et 7 mois)
Issy-les-Moulineaux, France
Accompagnement de groupes internationaux dans la structuration et la mise en œuvre de transformations data et IA, à l’interface métiers et DSI.

- définition de data strategy et gouvernance data
- structuration de cas d’usage IA et analytics
- intégration dans les plateformes décisionnelles (business intelligence, reporting)
- pilotage de programmes SI complexes dans des environnements internationaux

Exemples de missions :

KNDS / Nexter (Défense – 16 mois)
Programme Digital Twin pour la DGA : cadrage stratégique, structuration des coûts IT et définition d’une architecture data (Data Lake, IA/ML, cloud souverain), coordination métiers / IT.

Saint-Gobain (Industrie – Corporate)
– Direction du programme RGPD : mise en place de la gouvernance data, choix de solution et déploiement international.
– Définition d’une feuille de route IA pour le reporting RH : structuration des cas d’usage, articulation BI / data platform / IA, trajectoire de transformation.

Natixis Payments (Banque – 9 mois)
Pilotage stratégique d’une plateforme de paiement omnicanal : gouvernance programme, animation des comités exécutifs, pilotage budgétaire et coordination IT / métiers.

Voyages SNCF (Transport – 7 mois)
Product Owner – lancement d’une offre data-driven : personnalisation, stratégie analytics et pilotage produit.
Data RGPD Web analytics Data visualisation Data Management
Saint-Gobain DSI Groupe
Head of Corporate Applications
BTP & CONSTRUCTION
juin 2019 - juin 2022 (3 ans)
Courbevoie, France
- Réorganisation et pilotage d’une équipe de 20 chefs de projet – gouvernance IT renforcée
- Supervision de 30 applications (cloud & on-premise) pour les fonctions RH, Finance, Achats, EHS, Legal
- Mise en œuvre d’une transformation agile : backlog Jira, KPIs, roadmap co-construite avec les métiers
- Réussites clés : passage en SaaS du recrutement (Cornerstone), refonte du reporting cadre (Microstrategy, Power BI, EPM Oracle), pilotage d’un budget de 5,3M€
Management d'équipe SIRH Data visualisation Cloud Gestion de budget
ViaMichelin - Groupe Michelin
Directrice Marketing Europe
HIGH TECH
septembre 2008 - août 2012 (3 ans et 11 mois)
Boulogne
Accompagner la DG pour relancer la croissance après l’arrêt de l’activité GPS

- Pilotage du Plan marketing et de la road map (430 millions de visites/an).
- Direction de la digitalisation et du changement de business model du Guide Michelin , équipe projet de 15 personnes (internes et prestataires).
Résultat=17 millions de visites en 2013.
- Refonte de la réservation hôtelière (affiliation), CA = 50m° €.
Résultat= +12% revenus
- Relance de l’activité API cartographiques B2B: refonte du site, du CRM, mise en place de la méthode agile et d’un nouveau pricing et contrat
Résultats= +30% de leads, lancement de 2 nouvelles API
Géolocalisation API Marketing de contenu Communication sur les réseaux sociaux Gestion de projet web