Andy P.

En tant que responsable régional, j’étais en charge du développement commercial sur mon secteur pour la vente de solutions d’ondes de choc à destination des professionnels de santé (kinésithérapeutes, centres spécialisés, cliniques).

Mon rôle couvrait l’ensemble du cycle de vente, de la prospection à la signature :

J’évoluais avec des objectifs de performance précis, en assurant le développement du chiffre d’affaires sur ma zone tout en maintenant une relation de confiance avec les professionnels de santé.

Cette expérience m’a permis de renforcer ma capacité à vendre des solutions techniques à forte valeur ajoutée, à gérer des cycles de vente complets et à m’adapter à des interlocuteurs exigeants.

J’accompagne depuis plusieurs années les entreprises dans la réduction de leurs coûts énergétiques et la négociation de contrats d’électricité et de gaz adaptés à leurs besoins.

J’ai eu l’opportunité de conseiller et d’accompagner plus de 700 entreprises de toutes tailles (TPE, PME, professions libérales, cabinets médicaux, etc.), en leur permettant de réaliser d’importantes économies tout en sécurisant leurs approvisionnements.

En moyenne, mes clients constatent une réduction de 30% sur leurs factures d’énergie.

Mon rôle :

• Audit énergétique simplifié : analyse des factures et de la consommation.

• Négociation avec les fournisseurs : obtention des meilleures conditions tarifaires et contractuelles.

• Accompagnement sur la durée : suivi des contrats et anticipation des renouvellements.

• Transition énergétique : conseils sur la sobriété et les solutions alternatives.

Mon approche est basée sur la transparence, la pédagogie et la recherche de résultats concrets.

Mon objectif est d’aider les entreprises à optimiser leurs dépenses énergétiques tout en gagnant du temps sur un marché complexe.

Depuis cinq ans, je dirige une société de consulting dédiée à l’accompagnement des entrepreneurs, aussi bien en phase de lancement qu’en phase de développement.

J’interviens auprès de porteurs de projet qui souhaitent créer leur entreprise, mais aussi auprès de dirigeants déjà en activité qui ont besoin de structurer, organiser ou accélérer leur croissance. Mon rôle est d’apporter une vision concrète et opérationnelle, avec un focus particulier sur le développement commercial.

J’accompagne notamment sur :

Avec un parcours mêlant terrain, management et entrepreneuriat, j’ai développé une approche très pragmatique : des stratégies simples, actionnables, et orientées résultats.