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Andréa RudanovicAR

Andréa Rudanovic

COACH & PILOTAGE D'ENTREPRISE

800 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Andréa

Moi, c’est Andrea. Coach de dirigeants et Consultante en stratégie, j’ai fondé Sillage 360° pour accompagner les entreprises, les femmes et hommes qui les font vivre.

Pendant 20 ans, j’ai évolué dans la restauration, la boulangerie et l’événementiel, à des postes de direction et de pilotage opérationnel.

Ce parcours m’a donné une conviction : la performance durable passe par l’humain.
Aujourd’hui, j’aide les équipes et les leaders à avancer avec clarté, engagement et impact, en alliant coaching, stratégie et ancrage terrain.

Créer des espaces où chacun peut se reconnecter à ce qui l’anime vraiment.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Serbe

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SILLAGE 360°/FONDATRICE
    COACH & PILOTAGE D'ENTREPRISE
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
    Accompagnement des dirigeants dans leur leadership et leur prise de décision. Conseil stratégique pour structurer et piloter durablement votre développement Gestion du changement et transformation organisationnelle. Coaching individuel et collectif pour développer les talents et l'efficacité. Développement de la vision et alignement des équipes sur les objectifs stratégiques
  • FALBALAS
    ASSOCIÉE GÉRANTE
    janvier 2014 - Aujourd'hui (12 ans et 5 mois)
    Pilotage stratégique et commercial d'une SARL textile, avec développement du chiffre d'affaires et fidélisation client. Gestion comptable et financière : suivi budgétaire et optimisation de la rentabilité. Coordination des équipes de production et des partenaires pour assurer l'excellence opérationnelle.
  • LE PAIN QUOTIDIEN
    DIRECTRICE DES OPERATIONS
    janvier 2021 - janvier 2023 (2 ans)
    Gestion stratégique de 16 points de vente : pilotage de la performance commerciale et financière (+3% CA, +3% marge, -4% démarque). Optimisation opérationnelle : déploiement d'un nouveau système de caisse et d'inventaire, remodeling de 5 magasins. Développement du réseau : négociation immobilière et stratégie de franchise.

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Formations

  • CERTIFICATION DE COACH PROFESSIONNEL ICF
    COACHING WAYS
    2025
    CERTIFICATION DE COACH PROFESSIONNEL ICF
  • CERTIFICAT DE MAITRISE DES COMPETENCES MANAGER OPERATIONNEL
    IGS
    2016
    CERTIFICAT DE MAITRISE DES COMPETENCES MANAGER OPERATIONNEL

Compétences

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