Description

Plus de 10 ans d’expérience dans la gestion et le pilotage des projets IT dans plusieurs secteurs:

- Eau et assainissement

- Pharmaceutique

- Secteur public collectivités territoriales

- E-commerce et distribution

- Télécommunication (Fibre optique)

Expérience significative en transformation digitale et migration de système d'information.

Expert en conformité RGPD et protection des données personnelles.

Manager IT d’équipes pluridisciplinaires (Développeurs, Lead Dev, chefs de projets).

Maitrise de plusieurs méthodologies et framework (Agile, cycle en V, SDLC).

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km), Rouen (jusqu’à 20 km), Évreux (jusqu’à 20 km), Le Havre (jusqu’à 20 km), Caen (jusqu’à 20 km)

Veolia Eau
Manager de Transition
ENVIRONNEMENT
septembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 11 mois)
Bordeaux, France
Résumé du poste

Pilotage d’un programme de transformation SI à forts enjeux contractuels et opérationnels dans le cadre de la fin d’une DSP et de la création d’une régie publique, combinant :
La réversibilité contractuelle et opérationnelle du SI existant
La conception, développement et déploiement d’un SI de transition
Intervention en appui direct de la Direction Générale, avec coordination transverse des équipes SI, métiers, juridique et finance, dans un environnement multi-acteurs (Veolia, collectivité, future régie).

Enjeux:
Piloter la réversibilité SI dans le respect des engagements contractuels, en assurant une gouvernance structurée et décisionnelle
Organiser et sécuriser le transfert des actifs IT, en maîtrisant les dépendances et les interfaces critiques
Garantir la continuité de service pendant toute la phase de transition, dans un environnement opérationnel sensible
Concevoir et déployer un SI de transition :
- Définition de l’architecture cible (infra, applicatif, data, flux)
- Pilotage des chantiers de Build (intégration, migration, déploiement)* Structurer un modèle RUN opérationnel dès la mise en service :
- Organisation du support et Gestion des demandes / incidents
- Mise en place des dispositifs de supervision
Piloter la bascule, la mise en service et la stabilisation des environnements SI
Résultats :
Réversibilité SI exécutée dans le respect des engagements contractuels
Transfert sécurisé des systèmes critiques (applications, data, infrastructures) sans interruption majeure de service
SI de transition conçu, déployé et mis en service dans les délais
Architecture technique et environnements opérationnels fiabilisés
Modèle RUN structuré (support, supervision, gestion des incidents) et opérationnel dès la mise en service
Continuité du service public assurée pendant toute la transition
+250 collaborateurs intégrés dans le périmètre de reprise
Transformation digitale Management de transition Conduite du changement Stratégie SI
Johnson & Johnson
Manager de transition - Expert en migration SI
SECTEUR MÉDICAL
janvier 2023 - septembre 2023 (8 mois)
Val-de-Reuil, France
Résumé:
Accompagnement de la Direction IT dans la séparation mondiale des activités et la création de l’entité Kenvue. Pilotage de la transformation du SI de production et des processus associés en environnement réglementé et multi-sites.

Responsabilités principales
- Analyse des impacts organisationnels et opérationnels liés à la transformation du SI.
- Coordination des directions métiers et IT pour préparer et conduire les migrations.
- Pilotage des prestataires et fournisseurs (contrats, coûts, qualité de service).
- Animation des comités opérationnels internationaux et synchronisation des plannings.
- Arbitrage des priorités, maîtrise budgets/délais, conformité réglementaire (GxP)

Environnement de la mission
Organisation internationale multi-sites, SI de production et de supervision (MES / SCADA / BMS), Supplay chain automatisée, contraintes réglementaires pharmaceutiques.
Résumé: Accompagnement de la Direction IT dans la séparation mondiale des activités et la création de l’entité Kenvue. Pilotage de la transformation du SI de production et des processus associés en environnement réglementé et multi-sites. Responsabilités principales - Analyse des impacts organisationnels et opérationnels liés à la transformation du SI. - Coordination des directions métiers et IT pour préparer et conduire les migrations. - Pilotage des prestataires et fournisseurs (contrats, coûts, qualité de service). - Animation des comités opérationnels internationaux et synchronisation des plannings. - Arbitrage des priorités, maîtrise budgets/délais, conformité réglementaire (GxP) Environnement de la mission Organisation internationale multi-sites, SI de production et de supervision (MES / SCADA / BMS), Supplay chain automatisée, contraintes réglementaires pharmaceutiques.
Compétences : Centre de données · Transformation des activités · Avant-vente · Communication · Stratégie IT · Gestion de la relation avec les parties prenantes · (GMAO) · Santé publique · Gestion des plannings
Migration SI Transformation digitale Business analysis Etude d'impact
Altitude infra
Responsable de système d'information
TÉLÉCOMMUNICATIONS
août 2021 - décembre 2022 (1 an et 4 mois)
Val-de-Reuil, France
Management d’équipe (4 CP, 2 Lead Dev et 11 développeurs) pour concevoir, développer et maintenir les applications à destination des métiers de l’entreprise :
- Animation des instances et comités (CODIR IT, COPROJ, COPIL)
- Représentation aux près des clients et partenaires
- Prise de décisions dans le cadre de l’INTEROP pour le compte d’altitude

Projets significatifs
Migration du système d’information :
Dans le cadre du rachat de CAVAGE par Altitude, nous avons mené un projet de migration des Réseaux FTTH (1M de prises migrés)

Développement de l’outil d’exploitation des réseaux IRRIS
- Système de Ticketing
- Cartographie des réseaux
- Interventions sur les réseaux (préventifs et correctifs)
- Modélisation des réseaux

Migration de l’extranet V1 sur une nouvelle stack technologique
- Migration des fonctionnalités d’authentification et de gestion des droits
- Interfaces de consultation des factures
- Module de ticketing client et INTEROP

Développement d’interfaces API dans le cadre du protocole INTEROP
- API SAV 2.1 et 3.0 : Ticketing sur le modèle international TMF (incidents, Malfaçons…)
- API E-intervention : d’horodatage d’interventions
Management d'équipe roadmap Gestion budgétaire Migration SI