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Anass LokhnatiAL

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À propos de Anass

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Alternance, Servier—1an
    Chef de projet
    octobre 2024 - octobre 2025 (1 an)
    • • Accompagnement du déploiement de Planisware auprès des directions R&D, Finance et RH : animation de workshops métiers pour recueillir, clarifier et challenger les besoins utilisateurs et faciliter l'adoption de l'outil.
    • • Mise en place et suivi du planning projet (jalons, livrables, risques, dépendances) à l'aide de Planisware.
    • • Suivi budgétaire et consolidation des coûts liés aux évolutions fonctionnelles et aux licences de l'outil.
    • • Conduite du changement auprès des équipes métiers et IT : anticipation des résistances et accompagnement à l'adoption des nouvelles pratiques.
    • • Conception et diffusion de supports utilisateurs (guides, e-learning, modes opératoires) pour faciliter l'adoption et assurer le suivi post-déploiement.
  • Capgemini (mission chez Stellantis)
    PMO
    novembre 2022 - septembre 2024 (1 an et 10 mois)
    • • Pilotage du cycle de vie complet des campagnes d'essais physiques et numériques pour le développement de nouveaux véhicules (périmètre Opel Allemagne).
    • • Planification stratégique et opérationnelle : définition des tests requis, estimation des durées et construction de plannings robustes sous contraintes dejalons critiques.
    • • Suivi budgétaire et financier des essais : analyse des coûts réels vs prévisions et gestion des alertes en cas de dérive pour assurer le respect des enveloppes allouées.
    • • Gestion proactive des risques projets : réalisation d'analyses préventives et élaboration de plans de mitigation pour sécuriser lesjalons de livraison clés.
    • • Coordination des dépendances entre les multiples directions métiers pour garantir la fluidité du passage entre les essais numériques et physiques.
    • • Résultats et impact : identification de plus de 8 000 essais sur 3 projets distincts et optimisation de 21 journées de tests grâce à une planification et une coordination affinées.

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