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Amélie Maréchal

consultante en digital et e-commerce

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Amélie.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Amélie.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Chimie
  • Commerce de détail
  • Culture
  • Divertissements & loisirs
  • E-commerce
+12 autres
Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

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Catégories

Compétences (20)

Amélie en quelques mots

Bienvenu(e)s,

Passionnée et experte en digital - 16 ans d'experience - Issue des métiers du digital.
Approche opérationnelle et stratégique - Environnements retail - France et international.
Anglais courant.




📊🛠 J'ai travaillé en CDI pour de nombreuses marques retail, sur la mise en place d’écosystèmes digitaux et omnicanaux (Izac, Courir, UJA, Bata, New Look, Fast Retailling, Nature et Découvertes, Brandalley.)

🎯 Très bonne connaissance du "terrain" retail (magasins et siège) et des contraintes liées au business.

✅️ SAVOIR FAIRE : Adaptation des projets et des prestataires en fonction des objectifs, de la structure et du budget, avec comme ligne conductrice la performance et la rentabilité.

👉 Vous avez un projet, je vous conseille en fonction de vos besoins et objectifs, de la réflexion stratégique jusqu'à la mise en œuvre. Temps partagé, plein temps, mission et régie.

👉 Vous ne savez pas par où commencer ? Parlons-en et trouvons une solution ensemble.

Types d'accompagnements :

1️⃣ Stratégique et opérationnel
2️⃣ Direction et pilotage de projets
3️⃣ Pilotage business
4️⃣ Management d'équipe >10 personnes


✅️ MES EXPERTISES ✅️

🔹️ Création et structuration de départements ecommerce/digitaux/crm (pluri disciplines).
🔹️Redressage, restructuration d'équipes / projets/ prestataires dans une optique de passer un cap stratégique.
🔹️ 6️⃣ Refontes de site Magento, Salesforce Commerce Cloud, Shopify (+services omnicanaux, multi pays , budget>1,5M€)
🔹️ Pilotage E-business / Acquisition/ webmarketing/ social > 30M€ de CA & Budgets >3.5M€
🔹️ Management d’équipe spécialisées, pluridisciplinaires et multi-culturelles (France / Europe) >10 personnes.
🔹️ Vision 360° des structures et process "marques et distributeurs"
🔹️ Univers Retail: réseaux entre 90 et 300 boutiques
🔹️ Très bonne connaissance des leviers "marketing opérationnel"

Expériences

Digital Partner Consulting

Conseil & audit

Consultante en digital  - En tant que freelance

mai 2021 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)

https://www.digitalpartnerconsulting.fr/
J'ai travaillé en tant que salariée pour de nombreuses marques retail, sur la mise en
place d’écosystèmes digitaux et omnicanaux complets de zéro ou amélioration de
l’existants en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise.
Izac, Courir, UJA, Bata, New Look, Comptoir des Cotonniers, Princess tam.tam,
Nature et Découvertes, Brandalley
Ma très bonne connaissance du retail "terrain" (magasins et siège) et des
contraintes liées au business, me permet de manager les équipes et les projets avec
une approche flexible et agile, en favorisant les collaborations transverses et
interservices, ainsi que les prestataires.
Ma vision 360° des structures et process "marques et distributeurs", me permet
d’identifier rapidement les points d’amélioration afin de vous faire gagner en
efficacité et en productivité.
accompagnement Management de transition refonte site web BtoB

IZAC

Mode & cosmétiques

Directrice E-Commerce & CRM

Levallois-Perret, France

septembre 2019 - février 2021 (1 an et 5 mois)

PAP pour hommes – 92 magasins en France.
Rattachée au PDG. Management 5 personnes. E-commerce, CRM et SAV.

Missions : Refonte de site Magento1 vers Shopify (budget 200K€).
Mise en place du CRM : analyse, recommandation et identification partenaires de refonte de la relation client (data client, structure bdd , leviers fidélisation et animation.). Mise en place des outils et instances pour le travail à distance avec les équipes et du CODIR. Change management.
Résultats : CA 19 : ~4.5 M€. Lancement site en 8 mois. CA 20 : + 56% vs n-1

stratégie digitale Stratégie e-commerce Création site internet Stratégie webmarketing Gestion de projet Management d'équipe Shopify

Courir - Courir

Mode & cosmétiques

Head of E-Commerce France & International

Alfortville, France

septembre 2017 - août 2019 (1 an et 11 mois)

CDI
N°1 de la distribution de sneakers en France – 260 magasins en France & Espagne.
Management 10 personnes.

Missions : Projet de refonte plateforme e-commerce Magento vers SFCC: 2M€ (accompagnement du PDG dans le processus décisionnel, cadrage budgétaire, identification des besoins et des objectifs, management des équipes). Refonte de la stratégie d’ acquisition ( budget de 2M€). Budget de fonctionnement : 1M€ .
Définition et pilotage de la stratégie d’acquisition(budgets, leviers et partenaires). Bêta testeur Google en avant-première nationale. Présentation stratégique :CODIR, Conseil de surveillance.

Résultats :CA site en 2019 : ~30 M€ +125% vs N-1 et +1%vs obj, +34% de conversion, +47% trafic. (CA 2017 : 8M€, CA 2018 : +16M€).

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