Ensemble de compétences (16)
Amaury en quelques mots
Vous avez du mal avec vos projets, pas assez rapides à sortir, trop cher, trop d'interlocuteurs, équipes démotivées ? Vous n'êtes ni le seul, ni le premier, mais les méthodes agiles, Scrum ou dérivés, peuvent vous aider à accomplir d'énormes progrès, avec des gains de temps, d'argent et d'énergie.
Avec une approche qui se préoccupe d'abord de la valeur crée, pour votre entreprise et vos clients ou utilisateurs, cette méthode rencontre un grand succès depuis sa création en 1995. Inventée pour des projets logiciels, elle a prouvé son utilité dans de multiples autre secteurs. À côté de mes activités d'entrepreneurs, je garde une activité de conseil et j'accompagne mes clients dans des domaines variés depuis 10 ans : SNCF, Dalkia/EDF, un laboratoire pharmaceutique français de premier plan, Harmonie Mutuelle, Unibail-Rodamco-Westfield, Eramet entre autres.
Si vous souhaitez découvrir, tester et mettre en place une approche agile pour votre équipe ou votre entreprise, je vous propose un parcours progressif et sans engagement :
1. Formation
2. Projet test
3. Evangelisation
1. Formation : Entre une demi-journée et 1 jour de formation à l'agilité pour maitriser les concepts, le vocabulaire et le fonctionnement de la méthode agile Scrum. Beaucoup de pratique et de mise en oeuvre, pour un apprentissage concret.
2. Projet test : La meilleure façon d'apprendre est de mettre en oeuvre, avec un accompagnement expert, sur la durée qui vous semble utile (1 à 3 mois par exemple).
3. Evangélisation : Les équipes agiles s'intègrent dans un contexte d'organisation d'entreprise, les parties prenantes ont aussi besoin de s'approprier l'agile, avant de basculer éventuellement elles aussi.
Ça vous tente ? Besoin de plus de détails ? N'hésitez pas à prendre contact, je me ferai un plaisir d'échanger avec vous.
PS : If you need to do the same in English, feel free to ask, I've lived in India for 18 months and worked 5 years in an English-spoken environment.
Expériences
- ErametCoach agileINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESseptembre 2019 - mars 2021 (1 an et 6 mois)Paris, France1. Formation des équipes et directions DSI et Transformation numérique à la méthode Scrum,2. Acompagnement sur 2 projets multi-compétences et transverses à plusieurs équipes, avec un "Time to Market" divisé par 2,3. Construction d'une offre de formation pour diffuser la culture agile dans le groupe.Des retours unanimes en fin de missionSatisfaction globale des équipes : 4,7/5Recommandation de l'approche agile sur d'autres projets : 4,8/5
- Laboratoire pharmaceutiqueCoach agileSECTEUR MÉDICALjanvier 2018 - septembre 2018 (8 mois)Paris, FranceAudit et cycle d'accompagnement à la mise en place de Scrum dans la Digital factory :- Interview et analyse des membres et parties prenantes de l'équipe pour définir un niveau de maturité- Restitution de l'audit avec plan d'action pour achever la transition agile- Formation de l'équipe- Coaching sur un projet, du cadrage à la recette
- Dalkia (groupe EDF)Coach agileENERGIEseptembre 2017 - décembre 2017 (3 mois)Paris, FranceCoaching agile et accompagnement des équipes DSI et des parties prenantes dans le cadre de la construction d'une digitale factory agile.Plus de 200 personnes formées sur 3 mois, jusqu'au Comex.Mise en place de deux premières équipes agiles.
Recommandations externes
Formations
- Master in ManagementToulouse Business School2012
Certifications
- PSM Scrum Master IScrum.org2016