À propos de Alexis
⏱️ En quelques mots : Ma mission est de sécuriser et coordonner la livraison de projets complexes, en alliant rigueur méthodologique et facilitation humaine. Je transforme les enjeux métiers (AMOA) en feuilles de route techniques claires, en assurant l'alignement de toutes les parties prenantes.
Mes 3 domaines d'intervention :
💡 Pilotage de Projets Transverses (Build & Delivery) J'accompagne les équipes de la définition du besoin à la livraison. J'orchestre le cycle de vie du projet (jalons classiques et rituels agiles), je coordonne les différents pôles et je garantis le respect des engagements (coûts, qualité, délais).
📣 Communication Organisationnelle & Conduite du Changement Un projet technique ne réussit que s'il est compris. J'assure le rôle de traducteur entre les contraintes technologiques et les exigences métiers. J'aligne les visions, je désamorce les blocages ("stakeholder management") et je favorise l'adoption des solutions par les utilisateurs.
🎓 Méthodologie & Transmission En tant qu'enseignant en management de projet, je forme aux meilleurs frameworks et processus. Cette activité nourrit ma pratique sur le terrain : elle m'apporte le recul nécessaire pour structurer des environnements complexes avec une forte volonté d'amélioration continue.
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 20 km), Libourne (jusqu’à 10 km)
Expériences
- EFREI - École d'IngénieursEnseignant en Management de Projet & Frameworks AgilesEDUCATION & E-LEARNINGaoût 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)Bordeaux, FranceConception et animation de programmes pédagogiques sur la conduite de projets IT et applicatifs auprès de futurs ingénieurs et professionnels du digital, avec un ancrage fort sur la rigueur des livrables et la gouvernance projet.• Ingénierie de formation : animation de cours et ateliers sur le cadrage fonctionnel, la structuration de backlogs techniques, la planification par jalons et les rituels de coordination d'équipe.• Pilotage de projets réels : accompagnement d'équipes sur la conduite et la livraison de projets de développement applicatif (phases de conception, développement, recette, mise en production).• Évaluation rigoureuse : notation des livrables projets sur le respect du triptyque Coûts-Délais-Qualité, pilier de la gouvernance DSI.
- Consultant IndépendantPilotage de Projet & Stratégie Digitalejuin 2020 - Aujourd'hui (6 ans)Accompagnement de startups et PME dans le cadrage, la coordination technique et la livraison de leurs plateformes digitales et outils métiers internes.• Cadrage fonctionnel : animation d'ateliers de recueil de besoins (User Journey, Story Mapping) et rédaction de spécifications fonctionnelles sous forme de User Stories.• Gestion & Priorisation de Backlogs : optimisation et priorisation continue du backlog (méthode MoSCoW) pour maximiser la valeur délivrée à chaque sprint.• Delivery applicatif : pilotage de la conception à la mise en production d'outils métiers internes et d'automatisation de processus via APIs (Make, CRM).• Rôle de "Traducteur" : interface entre les directions métiers et les équipes techniques ; formalisation des exigences, suivi des actions, reporting d'avancement aux commanditaires.• Méthodologie hybride (Scrumfall) : animation des rituels agiles avec des équipes techniques externes, tout en garantissant le respect des plannings et budgets convenus.
- Elwin - SaaS FintechProduct OwnerCAPITAL-INVESTISSEMENTmars 2019 - octobre 2021 (2 ans et 7 mois)Bordeaux, FrancePilotage fonctionnel d'une plateforme SaaS en environnement réglementé (conformité financière). Co-pilotage du backlog en interface constante avec la direction générale et l'équipe technique pour garantir la livraison et la qualité des développements.• Cadrage & Spécifications : traduction des contraintes réglementaires complexes (KYC, conformité financière) en spécifications fonctionnelles structurées, prêtes à développer.• Coordination technique : animation des réunions de cadrage et d'estimation avec une équipe de développeurs fullstack. Planification des sprints et suivi des livrables.• QA & Recettage : organisation et pilotage des phases de tests et recette fonctionnelle avant chaque mise en production hebdomadaire.• Analyse & amélioration continue : identification des anomalies et points de friction via des outils d'analyse comportementale, traduits en actions correctives priorisées dans le backlog.
Avis
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- Licence ProfessionnelleUniversité Bordeaux Montaigne (ex - Bordeaux 3)2012Formation à la gestion de projets multicanaux. Acquisition de trafic via le web et les médias traditionnels. Maîtrise du budget et suivi du ROI de campagnes publicitaires.
- DUTUniversité Bordeaux Montaigne (ex - Bordeaux 3)2011Formation multimédia pluridisciplinaire. Gestion de projets numériques. Production de sites web et de designs. Sensibilisation aux standards qualité WC3 et à l’ergonomie utilisateur.