Alexis Berhault

Depuis plusieurs années, j’évolue dans l’univers du Contract Management, avec la conviction qu’un contrat bien construit clair, équilibré et fondé sur la confiance peut devenir un véritable levier de croissance pour l’entreprise.

Mon parcours m’a conduit à collaborer avec des acteurs variés, aussi bien dans l’industrie que dans les services. J’aime particulièrement les projets où ces deux mondes se rencontrent, là où la technique et la stratégie s’entremêlent, souvent au cœur de chaînes d’approvisionnement complexes.

Parmi les expériences marquantes, j’ai eu l’opportunité de piloter la contractualisation d’un projet énergétique d’envergure, réunissant plusieurs partenaires autour d’un même objectif. Ce fut une aventure humaine et technique, à la croisée du développement durable et de la négociation stratégique.

Aujourd’hui, j’accompagne également des organisations sur leurs contrats IT, qu’il s’agisse de systèmes Saas, Iaas, Paas, RH, ERP, CRM, CLM ou de solutions plus spécifiques. Mon expérience m’a permis d’affiner ma compréhension des processus Purchase-to-Pay (P2P) et de contribuer à leur amélioration, notamment grâce à des missions de formation et d’accompagnement au changement.

Ce que j’aime dans ce métier, c’est construire des relations de confiance, transformer la complexité en clarté, et faire du contrat un outil qui soutient réellement la performance.

Au sein d’un groupe de blanchisserie présent dans les secteurs de la santé, de l’industrie et de l’hôtellerie (400 M€ de chiffre d’affaires), j’ai eu l’opportunité de conduire la négociation et le suivi du premier contrat d’achat d’électricité verte (CPPA) de Nouvelle-Aquitaine — un projet de 23 MWc destiné à alimenter près de 50 sites industriels.

Cette expérience m’a permis de travailler au croisement de l’énergie, de l’innovation et du développement durable, en conciliant enjeux économiques et transition énergétique.

En parallèle, j’ai pris en charge la gestion contractuelle et la maîtrise des risques sur les familles Énergie et IT, couvrant la négociation, la résolution de litiges et la signature d’une quarantaine de contrats stratégiques (gaz, électricité, GPL, solutions numériques).

Responsable de l'excellence du taux de couverture contractuel des achats aéronautiques (tableau de bord, reporting financier, pilotage des KPI, best practices, évaluation des fournisseurs) Pilotage des processus juridiques pour le siège et les filiales (Europe de l'Est, Brésil, Mexique, Belgique, USA)