Alexandra Cazet

Fondatrice et dirigeante d’entreprise, j’accompagne les marques et les entreprises dans la création et le développement de produits sur mesure, responsables et différenciants.

Forte de plus de 20 ans d’expérience en commerce, création de produits, sourcing, achats et management, j’ai piloté des projets complexes pour des clients grands comptes, en alliant vision stratégique, exigence opérationnelle et créativité.

Mon expertise couvre l’ensemble de la chaîne de valeur : conception, développement produit, sourcing France et international, négociation fournisseurs, pilotage d’équipes et déploiement commercial B2B.

Aujourd’hui, je mets mon savoir-faire entrepreneurial au service d’entreprises ambitieuses souhaitant innover, structurer ou transformer leurs offres, dans une logique de collaboration, de performance et de responsabilité.

Consultante senior avec plus de 28 ans d’expérience en stratégie de marque, communication et développement B2B. Ex-directrice de division et fondatrice d’entreprise, j’accompagne les organisations dans des contextes de transformation, de structuration d’offres, de repositionnement de marque ou de pilotage d’activité.

Mon approche est à la fois stratégique et opérationnelle. J’interviens rapidement pour analyser une situation, clarifier les priorités, structurer les actions et produire des résultats concrets. Habituée aux environnements exigeants et aux enjeux de décision, je travaille aussi bien avec des PME, des ETI que des grands comptes.

Je suis disponible pour des missions freelance ou de management de transition, sur des périmètres liés à la communication, à la stratégie de marque, au développement d’activité et à l’accompagnement des équipes.

Domaines d’intervention

Structuration et repositionnement de marque

Clarification du positionnement, cohérence du discours, alignement entre produit, usage et communication.

Direction de communication externalisée

Définition et pilotage de la stratégie de communication, coordination des prestataires, structuration des supports et messages.

Accompagnement stratégique des dirigeants et des équipes

Analyse rapide de l’existant, aide à la décision, structuration des priorités, accompagnement opérationnel.

Lancement ou refonte d’offre produit

Analyse marché et usage, structuration de l’offre, aide au go-to-market et mise en cohérence globale.

Management de transition – communication / marketing

Prise de poste rapide, stabilisation des équipes, pilotage de projets, transmission et sortie de mission structurée.

Disponibilité

Disponible pour des missions freelance ou de management de transition, à temps partiel ou temps plein selon les besoins.