À propos de Albert
Ingénieur de formation, je dispose d'une double compétence techno - managériale
suite à un mastère spécialisé en Management Technologique et Innovation. En tant
que Responsable de Pôle SI , je suis intéressé par toute opportunité au regard des
problématiques SI de croissance, de stratégie et de transformation des entreprises.
Mes principales compétences sont la gestion des opérations, le management, ma
capacité d'entretenir un réseau de professionnel, mes réalisations de projets
complexes et ma volonté permanente d'accompagner au développement de l'offre
de la DSI au sein des entreprises pour garantir le partenaire technologique au service
des métiers.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GRDFChef de Projet SI | AMOA & Pilotage Roadmap SIENERGIEjanvier 2025 - décembre 2025 (11 mois)Paris, FranceDigitalisation des processus et Pilotage Roadmap SI du Pôle Gestion des Interventions
- Interface entre métiers et IT sur les applications de gestion des interventions
- Cadrage des besoins métiers, formalisation fonctionnelle et recette
- Construction planning et pilotage de la roadmap applicative multi-projets 5 (SI Transverses)
- Coordination et Suivi des équipes de développement internes et externes (TMA)
- MCO
- Gouvernance projet : COPIL, COMOP, suivi des risques et plans d’actions
- Bouygues TélécomIT Project Manager | Responsable de Pôle ITjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Paris, FranceEncadrement & Management d'équipe ITGestion d'une équipe de 5 ressources (MOE Etude, Dév et Test)Pilotage, Gestion d'un portefeuille applicatif
- Planification roadmap IT, Conduite de Projet IT : Evolutions Métiers & MCO
- Participation à l'élaboration des priorisations des projets à engager avec les Product Owners
- Gestion des plans de charge
Gestion budgétaire et stratégique- Elaboration des prévisions budgétaires annuelles, suivi des enveloppes budgétaires (engagé, consommé)
- Alignement stratégique des dépenses avec les objectifs
- Respect du modèle Coût / Délai / Qualité (CQDF)
- Bouygues TélécomIT Project Manager (aMOA) | Product Managerfévrier 2015 - décembre 2019 (4 ans et 10 mois)Paris, FranceParticipation à l'amélioration des processus métiers et SI : Mise en place Outil SI de Suivi et de Gestion des Projets de Déploiement FTTx en Zones Très Dense et Zones StratégiquesPilotage des projets d'évolution IT pour le suivi de déploiement FTTx
- Préparation et animation de Workshop, CoProj, CoSui, CoRoadmap etc.
- Gestion d'une équipe de Business Analyst
- Suivi d'avancement et coordination des différents intervenants
- Reporting & Communication Projets et KPIs
Assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA SI)- Animation de réunions de travail, recueil des besoins auprès des métiers
- Conception et rédaction des spécifications fonctionnelles
- Rédaction des cahiers de recettes et pilotage des campagnes de test
- MCO
Conduite du changement- Rédaction des manuels d'utilisation et formation des utilisateurs
- Participation au Groupe de travail Inter Opérateurs
- Participation aux travaux de normalisation des processus et des protocoles d'échange Inter Opérateurs pour la mutualisation des réseaux FTTH
- Assistance à la rédaction des protocoles d'échanges
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Formations
- Mastère Spécialisé en Management Technologique et InnovationGrenoble Ecole de Management2014- Gestion agile de projets innovants & Transformation digitale et nouveaux business models
- Ingénieur GénéralisteEcole Supérieure d'Ingénieurs en Génie Electrique - ROUEN2013