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Albert MandengAM

Albert Mandeng

Chef de projet/Directeur de projet

700 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Albert

Je possède plus de 20 ans d'experiences dans l'informatique d'abord en tant que developpeur puis en exercant des postes de direction de projet. Je suis adepte des méthodologies de types agiles ou cycle en V et j'ai managé des équipes allant de 5 à 15 personnes.
Disposant d'un fort background technique je menerai à bien les projets qui me seront confiés
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ENGIE Solutions France
    Responsable de portefeuille de projets
    février 2014 - Aujourd'hui (12 ans et 4 mois)
    La Défense, France
    ENGIE Cofely, expert des solutions Services à l'Energie, place la communication en ligne avec ses clients au cœur de sa stratégie de développement. COFELYdirect, l'extranet d'ENGIE Cofely s'inscrit dans cette démarche. Cet environnement offre la possibilité de suivre en temps réel les informations liées aux services fournis par ENGIE Cofely en termes de suivi et de résultats Projet :
     Définition de la roadmap de l'extranet Cofelydirect (SHAREPOINT 2010)
     Déploiement de l'extranet sur les différents SI
     Création de la version mobile de l'extranet en responsive ainsi que de l'APP
     Déploiement de l'extranet à l'international (quarantaine de pays) Objectifs :
     Mise en place d'indicateurs fiable de suivi de projet pour la direction
     Rédaction de flash Report à destination du Top management
     Accompagner et suivre plus efficacement les projets stratégiques
     Gestion de la feuille de route / portefeuille projet
     Mise en place de méthodologie projet (AGILE SCRUM, KANBAN)
     Industrialisation des livrables et des process projet Axes principaux de la mission :
     Gestion d'un portefeuille de projets
     Suivi du budget, du planning et du reste à faire
     Suivi des alertes (Proposition de scénarios de contournement)
     Coordination et suivi d'avancement des équipes (Métiers, MOA et MOE)
     Gestion des prestataires externes
     Organisation de l'équipe projet
     Suivi des spécifications fonctionnelles
     Suivi de la cohérence globale du projet par rapport aux besoins exprimés
     Gestion de la base documentaire sous Sharepoint
     Suivi de la Production
     Gestion des équipes de TMA basé à Amiens
     Management de l'équipe Projet (10 Personnes)
     Gestion du support de niveaux 1 et 2
     Raccordement de l'extranet aux différentes applications groupe (SalesForce, SAP, NUXEO, POWER BI…)
     Participation à la migration des serveurs vers le Cloud (AWS)
  • Axa France Services
    Project Manager/COORDINATEUR
    février 2010 - février 2013 (3 ans)
    Projet : CREDITOR Extranet permettant la gestion de l'assurance d'un prêt. Creditor permet d'accompagner ses partenaires (banques, courtiers, agents) dans la commercialisation d'assurances crédits à l'International et en France, Cette application permet entre autre la gestion des adhésions, des sinistres à destination des partenaires d'AXA. Application International à destination des organismes financiers déployée dans une dizaine de pays (Allemagne, Italie, Espagne, Suède, Norvège…).
    • PILOTAGE du projet
    • Gestion du planning
    • Gestion du budget
    • Conduite de changement
    • Mise en place des processus projet
    • Mise en place du plan d'assurance qualité
    • Méthodologie CMMI
    • MOA Organisationnelle
  • CREDIT FONCIER DE FRANCE
    CHEF DE PROJET/COORDINATEUR/PMO
    janvier 2008 - janvier 2009 (1 an)
    Refonte complète de l'application Interface client du Crédit Foncier. Application permettant la gestion des clients du crédit Foncier. Mise en place de l'architecture technique. Formation de l'équipe projet (4 personnes) Création des ressources du projet ainsi que du budget s'y rattachant. Coordination des équipes MOE/MOA Gestion des reporting et tableaux de bords des projets.
    • Gestion des budgets
    • Gestion des plannings
    • Reporting et tableaux de bords pour la Direction Générale
    • Coordination
    • Spécification
    • Tests
    • Intégration
    • Déploiement

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Formations

  • MASTER STIC
    CNAM
    2003
    Management des systèmes d'information

Compétences (7)

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