Alain Chartrand

consultant plm , directeur projets, ai/ml, erp.

Peut se déplacer à L'Isle-sur-la-Sorgue

  • 43.9194
  • 5.0513
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Alain.
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Localisation et déplacement

Localisation
L'Isle-sur-la-Sorgue, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • L'Isle-sur-la-Sorgue et 50km autour

Préférences

Secteur d'activité
  • Agroalimentaire
  • Environnement
  • Grande distribution
  • Restauration
  • Secteur médical
+2 autres
Taille d'entreprise
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Compétences (24)

Alain en quelques mots

Directeur transformation numérique, avec une réelle expertise en PLM (Product Lifecycle Management) je dirige la transformation du modèle opérationnel en favorisant l’innovation et la technologie digitale (tel que l'intelligence artificielle et le machine learning) pour soutenir la stratégie et la vision de l'entreprise.

linkedin.com/in/alainchartrand

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

PLM 360

Conseil & audit

Consultant, Directeur de projets, Intelligence Artificielle, Expert PLM, Coach

Paris, France

septembre 2019 - Aujourd'hui

-Direction de grands projets/Programmes IT stratégiques au niveau Monde multi-années, budget 2-15M$
- Direction de projets pour accélérer les innovations utilisant des technologies de pointe telles que l’Intelligence Artificielle et Machine Learning (AI/ML).
- Expert Digital PLM (Product Lifecycle Management) spécialisé dans l’industrie agroalimentaire, grande distribution et retail
- Compétences principales : stratégie IT, schémas directeurs de transformation digitale des processus de l’Entreprise, gouvernance, équipes globales matricielles, multiculturelles, innovation, respect des budgets et des hommes.

McCormick & CO

Agroalimentaire

Directeur IT, Program Manager, PMO, Innovation, Intelligence Artificielle, Coach

Baltimore, États-Unis d'Amérique

juin 2003 - août 2019

MCCORMICK – 10,500 salariés, CA de 5,5 Md$.
2003-2016, rattaché siège européen UK / de 2006-2019 rattaché au siège Corporatif à Baltimore US.
Groupe US, leader mondial des épices et saveurs (B2B) avec des marques telles que Ducros, Vahiné, Schwartz, ...

2018-2019 Directeur Global PLM et Directeur de projet pour AI/ML.
- Diriger des services IT PLM, Qualité et Règlementaire Monde.
- Directeur de Projet pour la transformation digitale des processus R&D utilisant l’AI/ML pour accélérer les innovations et « digitaliser » la connaissance des développeurs scientifiques.
- Construire le « business case » et implanter SAP RD dans 9 pays en préparation à SAP For Hana.

2015-2018 Directeur Global PLM, Règlementaire, Commercial et Marketing.
- Diriger les services IT PLM, Règlementaires, Commercial et Marketing pour élaborer les stratégies informatiques pour supporter la vision de l’Entreprise, gérer les équipes globales informatique associées.
- Harmoniser les processus R&D pour créer une vision globale permettant aux laboratoires de travailler sur des projets globaux et catalyser l’échange de connaissance entre pays.
- Développer et mettre en place la gouvernance globale pour administrer le portfolio IT, arbitrer les budgets, déterminer les priorités des projets et gérer leurs exécutions.
- Elaborer des analyses de rentabilité pour remplacer les solutions Legacy par des solutions standards globales. Certaines actions ont permis de réduire de 80% le support tout en augmentant les fonctionnalités de l’outil.
- Déployer des solutions globales : SAP RD, EH&S, TPM (CAS, Vistex avec Fiori), 3E, force de vente (Asseco), B2B (VMI), SFCD, …

2012-2015 Directeur Global PLM, Global Legacy Manager.
- Diriger le service PLM et mettre en place un vrai partenariat avec les équipes « utilisateurs » pour définir un schéma directeur digital d’orientation stratégique, évaluer le budget et créer le portfolio IT associé.
- Piloter l’implantation ERP Sage pour les filiales, ERP SAP, SAP Packaging Specification, …

2011-2012 Global Thread team lead for PLM and Legacy, Programme Manager (PMO).
- Gérer au niveau Monde les applications "Legacy", le budget informatique, support, audits SOX et audits internes pour l’informatique Europe, licences, équipes locales, définir la stratégie long terme.
- Piloter l’implantation de grands projets et programmes au niveau Monde : ERP SAP, ERP Sage, ERP PLM Devex, …), intégration d’équipes IT issues d’acquisition.

2006-2011 Global Legacy Manager, International Projets Manager.
- Gérer l’informatique des pays Europe : Espagne, Portugal, Hollande, UK, France, Belgique et Dom-Tom.

2004-2006 PMO (Projet Manager Officier), Gestion des équipes développements Europe.

2003-2004 PMO (Projet Manager Officier).

AUCHAN INTERNATIONAL - Grande distribution. CA : 20,3 Mrds €, 120 000 salariés, 14 pays, rattaché au siège de Villeneuve d’Ascq (France) - Auchan

Grande distribution

Responsable Qualification Groupe et Direction du Service Support / Production / Formation Nouveaux pays

Villeneuve-d'Ascq, France

septembre 1998 - mai 2003

- Membre du Comité de Direction de la DSI Nouveaux Pays (Pologne, Hongrie, Chine, Russie, Argentine, Mexique, Luxembourg).

- Diriger le service support, production et formation pour le démarrage et l’accompagnement des nouveaux pays (équipe de 30 personnes).
Résultats : intégration des équipes locales et stabilisation du support informatique en 6 mois.
- Centraliser et mutualiser la production sur un seul site afin d’optimiser les coûts d’exploitation.
Résultats : réorientation des équipes locales, gain de 2 équivalents Temps Plein.
- Créer et gérer l’équipe de qualification (12 personnes) avec intégration dans le cycle des développements des projets informatiques Europe. Encadrer l’équipe tests et qualification (47 personnes) pour le projet de gestion commerciale centrale (budget : 4.900 jours hommes sur 9 mois).
- Déployer les bureaux d’achat. Installer les environnements informatiques des bureaux asiatiques (Inde, Thaïlande, Japon, Chine).

GROUPE LGS (Filiale du Groupe IBM) - Conseil en informatique, 2ième SSII au Canada, 1.500 salariés.

Conseil & audit

Consultant et Directeur de projets

Montréal, Canada

mai 1988 - août 1998

Recommandations externes

Formations

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