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Ahmed MkasriAM

Ahmed Mkasri

Supermalter

Directeur de projet

850 €/jour
3 projets
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ahmed

+ Responsabilité de projet :
o Product Owner (PO) en méthode agile sur les projets réglementaire (IFRS 9 et ANACREDIT) et projets à l'international,
o Expérience de la responsabilité de grands projets avec une forte composante en Système d'Information.

+ Management et gestion :
o Maîtrise des techniques et outils de management de projet (ingénierie, prévision, suivi, planification, …),
o Pratique du management et des responsabilités.

+ Des domaines fonctionnels
o Gestion des risques
o Budget et contrôle de gestion, Comptabilité
o Organisation et Système d’Information
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • MARHIC CONSEIL
    OLINN/ DIRECTION DES RISQUES ET CONFORMITE / DIRECTEUR DE MISSION
    BANQUE & ASSURANCES
    juillet 2022 - décembre 2024 (2 ans et 6 mois)
    Montrouge, France
    Risques
    • Etude et conception de la base de données Risque (spécifications et mise en place des interfaces avec les SI de gestion)
    • Consolidation des données et production des reportings

    Conformité
    • Etude et mise en place du processus de collecte des données KYC
    • Rédaction du cahier des charges et spécifications des évolutions
    • Réalisation en cours
    Gestion de projet AMOA directeur de projet
  • Cabinet de conseil MARHIC
    Product Owner (PO) IFRS 9/ANACREDIT (Méthode AGILE)
    BANQUE & ASSURANCES
    août 2014 - Aujourd'hui (11 ans et 10 mois)
    Paris Area, France
    Crédit Agricole Leasing & Factoring
    Mission: cadrage du projet IFRS 9 au sein de la filiale Crédit Agricole Leasing et Factoring [Janvier 2015 à 2018]
    Product Owner IFRS 9
    - Définition de la stratégie commune filiales et groupe
    - Formalisation du plan de transition définitif à l’IFRS 9
    - recensement de la disponibilité des données exigées par IFRS 9 et définition des solutions de contournement
    - Simulation des premiers impacts qualitatifs/quantitatifs identification des Mesure et identification des impacts sur les processus et SI
    - Cadrage des travaux d’alimentation des données de risques pour l’activité Factoring
    - Conduite de la mise en œuvre

    Programme Bâle II / CRRv4
    - Cartographie du SI (applicatifs et process) et définition de la cible (templates et notice d’alimentation)
    - Définition des feuilles de routes (charges et plannings) pour chaque entité du groupe CALEF
    - Animation des instances de cadrage (workshop avec les filiales) et de pilotage
  • Cabinet de conseil MARHIC
    BPCE - DSI / Pilotage des chantiers de la direction de programme Bale II
    BANQUE & ASSURANCES
    juin 2011 - juin 2014 (3 ans)
    Paris, France
    Première mission [Juin 2011 à Avril 2012] et retour [Décembre 2012 à juin 2014] Coordination des responsables de secteurs informatiques (Notation, COREP, Monitoring, …) pour la qualification et la mise en œuvre des recommandations IG/ACP Animation des ateliers de travail DSI/ représentants métiers pour la déclinaison des actions et des plannings associés Participation aux comités d’opérations pour le suivi et la mise en œuvre des chantiers informatiques

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4

Formations

  • Maîtrise des sciences de gestion (MSG)
    Université de Bourgogne (Dijon)
    1994

Compétences

Catégories