Description

Fort de plus de 15 années d'expérience, je suis un expert en architecture d'entreprise et systèmes d'information, ainsi qu'en direction et gestion de projet. Mon parcours diversifié m'a conduit à exceller dans des secteurs variés tels que le service, l'industrie et le transport, où j'ai apporté des solutions novatrices et efficaces.

Mon domaine d'expertise se concentre sur l'élaboration de stratégies d'architecture d'entreprise, contribuant ainsi à la transformation digitale et à l'optimisation des processus opérationnels. Mon leadership éclairé et mes compétences en gestion de projet ont été mis à profit pour mener à bien des initiatives complexes, démontrant ma capacité à naviguer avec succès dans des environnements variés.

En tant que professionnel chevronné du management de transition, j'ai démontré ma capacité à intervenir de manière agile, facilitant la transition entre différentes phases de projets et impulsant le changement organisationnel. Ma vision stratégique, alliée à mon pragmatisme opérationnel, font de moi un atout précieux pour toute entreprise cherchant à atteindre ses objectifs ambitieux tout en assurant une gouvernance informatique solide.

Avec un engagement continu envers l'innovation, la qualité et l'excellence opérationnelle, je demeure un leader inspirant, prêt à relever de nouveaux défis et à apporter une valeur ajoutée significative à toute organisation que je choisis de servir

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

SNCF RESEAU
Architecte SI / Expert technique / Auditeur SI
juillet 2020 - septembre 2024 (4 ans et 2 mois)
La direction Ingénierie et Maintenance de SNCF RESEAU souhaite évaluer la pérennité technique de l’application SEISM (Application de gestion et de suivi des projets d’infrastructure ferroviaire).
Intervention : Audit, MVP (PoC) et enfin la phase projet de la réécriture
Audit technique de l’application
• Pilotage de l’ensemble des phases de l’audit : Découverte, interviews, analyse, rapport et proposition
• Analyse de l’architecture technique et des documents qui y font référence
• Réalisation des interviews avec les différentes parties prenantes du cycle de vie de l’application (PO, développeurs, responsable fonctionnel, architecte technique, exploitant, représentant métier)
• Étude des composants technologiques de l’application
• Rédaction du rapport d’audit
• Étude des pistes d’amélioration et proposition de 3 scénarii
• Soutenance de restitution des travaux et choix d’un scénario
MVP : Cadrage : nous avons initié le pré-cadrage visant à préparer le terrain pour la réécriture de l’application
MVP : Réalisation :
Phase projet : Cadrage de l’architecture et démarrage des développements
• Mise en place de la stratégie d’interconnexion avec le SI
• Préparation et validation de l’architecture finale via les process internes
• Pilotage technique de l’équipe en charge de la réalisation du projet durant les 7 premiers Sprints :
• Référent technique et de l’architecture lors de toutes les phases clefs de réalisation
• Seconder le directeur de projet dans l’ensemble des phases de réalisation
• Vérifier et valider les user stories rédigées par l’équipe fonctionnelle
• Rédiger les users stories propres aux actions techniques transverses et au socle technique
• Synchronisation avec les différentes équipes transverses
• Adaptation de l’architecture technique après la phase de cadrage
• Mise à jour du socle basé sur les technologies suivantes :Java 17, TypeScript, Spring Boot 3, Spring Cloud gateway, Spring Data, Angular 17, Rest, Maven, NPM, Swagger UI, PostgreSQL 14, RxJS,
LISI AEROSPACE
Chef de projets SI
mai 2022 - avril 2024 (1 an et 11 mois)
La DSI de Lisi Aérospace souhaite maitriser et sécuriser les projets critiques vis-à-vis des métiers
Migration Basware : Outil de comptabilité fournisseur
• Pilotage de la migration vers le cloud AWS de l'outil de comptabilité fournisseurs
• Pilotage de l'éditeur et de l'intégrateur de la solution
• Coordination des différentes actions de migration des flux entre l'ERP Infor M3, le MDM et Basware
• Pilotage de trois ressources
• Suivi planning et budgétaire
• Suivi de la recette technique et de la recette métier
• Go-Live de la nouvelle solution et décommissionnement de l'ancienne infrastructure CRM Sales Force : Cadrage de la phase d'architecture
• Participer au cadrage de l'architecture métier et fonctionnelle avec l'éditeur Sales Force et l'intégrateur
• Préparation et participation aux COPROJ et COPIL
• Coordination avec les différentes parties prenantes du SI : ERP, MDM, Infrastructure Azure
• Reporting au responsable de la DATA et au CIO Aletiq : Mise en place de l'outil PLM (Product Livecyle Management)
• Piloter la mise en place de l'outil avec l'éditeur
• Coordination avec les différents chefs de projet métiers
• Pilotage des réalisations des interfaces avec l'ERP et le MDM
• Suivi de planning et budgétaire
• Reporting au CIO
Éditions Ellipses
Directeur de projet
octobre 2021 - juin 2023 (1 an et 8 mois)
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa stratégie de croissance et de renforcement de sa position économique, la société Ellipses éditions, souhaite conduire une transformation métier en optimisant son flux informationnel Supply Chain.
Nous avons fait le choix d'intégrer la solution Microsoft Dynamics 365 Business Central comme nouvel ERP.
• Pilotage de l'équipe composée de :
• Architecte Dynamics 365 / Chef de projet
• 2 Business Analyst
• 3 Développeurs Business Central
• 1 Développeur Power Automate
• 1 Développeur Android
• Suivi de la réalisation des livrables et de l'implémentation de l'ensemble des processus dans l'ERP et dans la douchette.
• Suivi budgétaire et suivi de planning
• Animation des COPIL