Description

Je suis Adrien, Project Management Officer avec plus de 6 ans d’expérience en gestion de projet et gestion de portefeuille dans des environnements industriels exigeants.

J’accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs projets stratégiques, en apportant une expertise opérationnelle sur :

• Planification projet (Planisware, MS Project)

• Suivi des coûts et contrôle budgétaire

• Mise en place de KPI et reporting de performance

• Structuration PMO et amélioration des processus

• Coordination multi-équipes et gestion des parties prenantes

J’ai notamment contribué à :

✔️ Piloter des portefeuilles projets à forts enjeux

✔️ Optimiser les processus de gestion de projet (Agile / Cycle en V)

✔️ Mettre en place des outils de pilotage et dashboards décisionnels

✔️ Améliorer la visibilité et la performance des projets

🎯 Mon objectif : sécuriser vos projets en maîtrisant délais, coûts et performance.

Disponible pour des missions en remote ou hybride.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Chinois
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

ALSTOM
Consultant PMO
septembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)
69100 Villeurbanne, France
- Planificateur de portefeuille de projets : collecte avancements des métiers, analyse des avancements et impacts plannning pour la mise à jour planning, élaboration de rapports d'avancement planning, Animation de réunions d'équipe planning régulières, reporting pour le suivi des kpi

- Suivi financier de portefeuille de projets : analyse des dépenses mensuelles, élaboration de rapports mensuels ettrimestriels, animation des revuesfinancières. Interface avec les équipes projet pour identifier et analyser les écarts, préparation des reportings nécessaires au respect des budgets et dessources de financement allouées
SAP Planisware Microsoft Excel Microsoft Power BI Planification
ARaymond
Consultant Digital Product Manager - Industrie 4.0
AUTOMOBILE
février 2023 - septembre 2024 (1 an et 7 mois)
Grenoble, France
- Définition de la vision et la roadmap du produit
- Cadrage projet, gestion budgétaire et planning du portefeuille projets
- Recueil et analyse des besoins utilisateurs
- Rédaction des user stories et priorisation du backlog produit
- Transmission des besoins utilisateurs aux équipestechniques
- Collaboration avec l'équipe UX, les développeurs, les métiers
- Animation des comités de pilotage et des parties prenantes
- Suivi de la démarche d'amélioration continue du produit
- Gestion du changement ; Coordination desformations des utilisateurs en interne etsuivi du supporttechnique
Gestion de projet Azure DevOps baserow Méthode agile Management visuel digital
OP MOBILITY SIGMATECH
Chef de Projets Industriels - Méthodologie
mars 2022 - septembre 2022 (6 mois)
Sainte-Julie, France
- Mise en place du plan projet standard
- Travail en collaboration avec l'équipe PLM1 (outil numérique du Product Lifecycle Management) sur l'intégration de l'outil de gestion des projets industriels
- Mise en place du One page weekly report
- Amélioration continue du dashboard des projets industriels ; Reportings
- Implémentation des standards Energie et Green Energie, des KPI de développement durable dans la méthodologie de gestion de projet
- Amélioration continue des e-learning etformationssur la méthodologie
Microsoft Excel Microsoft Visio GED Microsoft Office Dashboard