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Achta HadjeAH

Achta Hadje

Supermalter

Manager de Transition IT ⏐ Direction de Projets

950 €/jour
18 projets
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Achta

Achta HADJE | Directeur de Programme IT ⏐ Directeur de Projet IT ⏐ Management de Transition IT

Avec +25 ans d’expérience au sein de grands groupes tels que EDF, TotalEnergies, BNP Paribas, MGEN.., j’interviens en tant que Manager de transition T, Directeur de Projet IT et Programme Manager IT, sur des missions à forts enjeux stratégiques, structurels et opérationnels

Mon objectif:
Reprendre le contrôle, sécuriser les trajectoires et garantir la livraison des programmes

Domaines d’intervention:

Direction de Programme IT & Programme Manager IT:
  • Pilotage de programmes stratégiques complexes (>10M€)
  • Définition de la gouvernance et pilotage exécutif
  • Maîtrise des budgets CAPEX / OPEX et optimisation de la performance
  • Gestion proactive des risques et sécurisation des jalons
Direction de Projet IT
  • Pilotage de projets IT critiques de bout en bout
  • Coordination des équipes techniques et métiers
  • Suivi des engagements, des délais et des livrables
  • Reporting auprès des directions et instances exécutives
Management de Transition IT
  • Stabilisation de départements IT en difficulté
  • Reprise de projets en échec ou à risque
  • Restructuration d’équipes et sécurisation de la continuité de service
  • Remise sous contrôle des environnements techniques et organisationnels
Expertise technique & légitimité opérationnelle
Challenger les équipes techniques (Infra, Data, Sécurité) et médiation métier
Pilotage des infogérants et sécurisation des engagements de service

Conduite du changement & transformation IT
Alignement entre les directions métiers et IT
Accompagnement des transformations Cloud, ERP et SaaS
Leadership des équipes dans des contextes à forts enjeux

🛠 MÉTHODOLOGIES & CERTIFICATIONS 2026
IA : IA Agentique, IA Générative, Gouvernance de l'IA, AI Foundations for Business
Frameworks : Agile (Scrum, SAFe), Cycle en V, ITIL, Prince2

Je suis disponible pour diriger vos programmes, projets et transformations IT/IA
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Mulhouse (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • EDF Renouvelables
    Logo MaltSur Malt
    Manager de Transition IT – Pôle Support & Gouvernance SAP
    ENERGIE
    janvier 2021 - avril 2022 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    Contexte : Direction de transition du pôle "Support et Outils" pour sécuriser le département en attendant le recrutement d'un manager pérenne.

    Missions clés & Réalisations :

    Audit & Fiabilisation du Service : Réalisation d'un état des lieux complet et définition d'une stratégie d'alignement avec les enjeux du SI "Solutions Entreprise".

    Pilotage du Support SAP : Coordination de l'assistance opérationnelle de niveau 1 pour les utilisateurs SAP et optimisation de la satisfaction client (CSAT).

    Appel d'Offres & Sourcing : Rédaction de cahiers des charges et pilotage des processus d'Appels d'Offres pour la reprise d'activités critiques.

    Accompagnement RH : Gestion du transfert de compétences et sécurisation de l'onboarding du futur manager opérationnel.

    Initiative Numérique Responsable : Sensibilisation des équipes aux enjeux environnementaux et mise en place de leviers pour réduire l'empreinte carbone et sociétale du SI.

    Résultats : Continuité de service assurée à 100%, amélioration mesurable de l'expérience utilisateur et intégration réussie du nouveau responsable.
    Manager de Transition IT Senior Manager de Transition IT Manager de transition Direction de programmes Manager Transition IT
  • TotalEnergies Global IT Services (TGITS)
    Logo MaltSur Malt
    Manager de Transition IT Senior & Chef de Projet Senior Digital Workplace
    ENERGIE
    avril 2022 - janvier 2025 (2 ans et 9 mois)
    Paris, France
    Description de l'expérience :

    Contexte : Accompagnement de la transformation numérique des environnements de travail (Digital Workplace) pour les sièges sociaux de TotalEnergies (dont le POC du projet stratégique "The Link").

    Missions clés & Réalisations :

    Pilotage de Projets Stratégiques : Direction des chantiers IT dont le POC du projet "The Link" , Open Space Coupole (infrastructures réseau, Wifi, audiovisuel, équipements postes de travail et print).

    Coordination Transverse : Animation et synchronisation des acteurs métiers, équipes réseaux, télécoms et prestataires audiovisuels.

    Gestion Budgétaire & Reporting : Pilotage financier des chantiers et suivi de la performance via des reportings consolidés en comités de direction (COPIL/COPROJ).

    Management & Coaching : Encadrement des équipes opérationnelles et mentorat de chefs de projets juniors pour monter en compétence sur les méthodologies de déploiement.

    Conduite du Changement : Adaptation des processus organisationnels pour optimiser l'efficacité du SI et l'expérience utilisateur final.

    Résultats : Livraison d'environnements de travail haute performance, respect des jalons critiques de déménagement et amélioration continue des processus de déploiement IT.
    Manager de Transition IT Senior Manager de Transition IT Manager de transition Transformation Digitale & SI Conduite du changement
  • EDF Power Solutions
    Manager de Transition IT – Pilotage Service Desk & Transformation ITSM
    ENERGIE
    février 2025 - octobre 2025 (8 mois)
    Nanterre, France
    Contexte : Pilotage de la reprise d'activité du Service Desk dans un environnement critique (Fusion EDF SA et EDF Renouvelables) EDF Power Solutions.

    Missions clés & Réalisations :

    Audit & Diagnostic 360° : Analyse de l'écosystème IT, des processus de ticketing et de la base documentaire pour aligner le support sur la stratégie de la DSIN.

    Pilotage de la Performance (ITSM) : Restructuration de la gestion des données et mise en place d'indicateurs de performance (KPI) et de satisfaction client (CSAT).

    Stratégie de Transformation : Définition d'une feuille de route et d'une cartographie des flux entre les outils et les acteurs SI.

    Conduite du Changement : Accompagnement des équipes aux bonnes pratiques, animation des instances de pilotage hebdomadaires et sécurisation du transfert d'activité.

    Résultats : Stabilisation du service desk, amélioration de la visibilité sur les livrables IT et alignement des processus support sur les enjeux de Performance du SI.
    manager de la transition Transformation des organisations Conduite du changement Management d'équipe Communication

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Formations

  • BTS Info Gestion option développeur d’Applications
    Maximilien Sorre
    1998
  • CNAM Réseau Télécoms
    CNAM
    2000

Certifications

  • Generative and Agentic AI
    Saïd Business School, University of Oxford
    2026
    https://www.coursera.org/account/accomplishments/verify/6PZDX01UTA5G
    AI Product Strategy Agentic systems Responsible AI Generative AI Agents AI Workflows Catégorie : Large Language Modeling Large Language Modeling
  • Gouvernance de l'IA
    Coursera - Saïd Business School, University of Oxford
    2026
    https://www.coursera.org/account/accomplishments/certificate/Z3B9U8NL0H4V
    Acculturation & Conduite du Changement IA Sensibilisation a la gouvernance de l'IA Pilote de la Transformation IA Responsable Cycle de l'IA Digne de Confiance Gouvernance IA IA Responsable IA Ethique Organisation IA Gestion du Risque Algorithmique sûreté stratégique

Compétences

Catégories