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Achkhene Danielian

consultante senior - transformation digitale

Peut se déplacer à Lyon

  • 45.7539
  • 4.8469
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Achkhene.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Achkhene.

Localisation et déplacement

Localisation
Lyon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lyon et 50km autour

Préférences

Durée de mission
≤ 1 semaine
Secteur d'activité
  • Chimie
  • E-commerce
  • Commerce de détail
  • Luxe
  • Mode & cosmétiques
+4 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (9)

Achkhene en quelques mots

Consultante fonctionnelle chez IBM Interactive depuis 4 ans, j’ai accompagné deux grands groupes industriels dans le cadre de leur transformation digitale. Mes missions principales étaient la réorganisation des équipes et des processus de travail, mais aussi le pilotage du portefeuille de projets, l'accompagnement à l'élaboration de la stratégie digitale ainsi que la communication et le management du changement.

Actuellement responsable du pilotage financier du Portefeuille de Projets (+100 projets, 21 PMs, worldwide, 13MCHF) chez Firmenich, leader mondial de la production de parfums et d'arômes, je suis à la recherche de nouveaux défis que je souhaiterai mettre à profit au service de votre transformation.

Expériences

Firmenich

Chimie

Consultante en transformation digitale

Genève, Suisse

septembre 2018 - Aujourd'hui (3 ans)

Pilotage financier du portefeuille de projets d’infrastructure et de cybersécurité:
- accompagnement des IS Directeurs à l'élaboration de la stratégie IS à 4 ans
collecte et gestion de la demande
- évaluation et priorisation liées à la stratégie
- construction des budgets CAPEX (13MCHF) et OPEX (46MCHF)
gestion du respect du délais, coût, et qualité des projets et nouvelles demandes en cours
- analyse de la santé financière du portefeuille et des écarts budgétaires vs dépenses réelles et à venir
- suivi du plan d'engagement des projets
- réallocation des budgets selon les besoins

Firmenich

Chimie

Consultante en transformation digitale

Genève, Suisse

avril 2017 - mai 2018 (1 an et 1 mois)

Mise en place d'une organisation matricielle dans le cadre de la transformation digitale de l'entreprise :

- analyse de l'existant et construction de nouveaux processus (gestion de portefeuille de projet, gestion de projet etc.)
- aide à l'écriture des rôles et responsabilités des équipes
- accompagnement au changement (analyse d'impact, stratégie des alliés)
- communication écrite et orale de la nouvelle organisation

Michelin

Automobile

Consultante en transformation digitale

Clermont-Ferrand, France

juin 2018 - novembre 2018 (5 mois)

Mise en place d'un MVP afin d'optimiser les coûts de possessions des moules de fabrication des pneus :

- collecte, analyse et synthèse du cycle de vie des moules afin d'illustrer les difficultés et besoins des opérateurs
- visite d'usines et rédaction d’un rapport d'étonnement
- cartographie des processus de gestion des moules (de la commande à la mise au rebut) afin d'identifier les gaspillages,
- restitution des recommandations
- communication autour du projet (vidéos, power point)

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Achkhene

Formations