Description

Consultante fonctionnelle chez IBM Interactive depuis 4 ans, j’ai accompagné de grands groupes industriels dans le cadre de leur transformation digitale. Mes missions principales étaient la réorganisation des équipes et des processus de travail, mais aussi le pilotage du portefeuille de projets, l'accompagnement à l'élaboration de la stratégie digitale ainsi que la communication et le management du changement.

Actuellement responsable du pilotage financier du Portefeuille de Projets (+100 projets, 21 PMs, worldwide, 13MCHF) chez Firmenich, leader mondial de la production de parfums et d'arômes, je suis à la recherche de nouveaux défis que je souhaiterai mettre à profit au service de votre transformation.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Arménien
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

Arkema
Consultante en transformation digitale
CHIMIE
juin 2021 - septembre 2021 (3 mois)
Lyon, France
Construire le processus bout en bout de management de portefeuille de projets:
- analyse du contexte, enjeux, objectifs et des points de blocages
- description des processus de gestion de la demande, de portefeuille de projets et de gestion de projets
- la recommandation des « best practices » et outils destinés aux activités de pilotage
consulting processus recommandation
Firmenich
Consultante en transformation digitale
CHIMIE
septembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 9 mois)
Genève, Suisse
Construction des fondations de la transformation digitale:
- accompagnement de la Direction à l'élaboration de la stratégie Digitale
- évaluation des besoins business, priorisation des projets (ressources, planning, finances)
- pilotage du portefeuille de projets stratégiques (planning, finances, qualité)

Mise en place et suivi des indicateurs clés de la transformation digitale:
- outils de reportings et d’aide à la prise de décision (tableaux de bord numérique)

Mise en place de la gouvernance et du suivi opérationnel des axes stratégiques
Stratégie d'entreprise Finance
Firmenich
Consultante en transformation digitale
CHIMIE
avril 2017 - mai 2018 (1 an et 2 mois)
Genève, Suisse
Réorganisation du département Informatique (business applications) pour accompagner la transformation digitale de l'entreprise:

- répondre à l’accélération de la digitalisation des métiers (gouvernance, organigramme, organisation des équipes transverses, rôles et responsabilités)
- construire un nouveau modèle de « delivery » des projets de plus en plus nombreux (design des processus de gestion de portefeuille de projet, gestion de projet etc.)
- accompagnement de la gestion changement (analyse d'impacts, communication, management des parties-prenants etc.)
Conduite du changement Stratégie de communication