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Abdoulaye Bah

chef de projet pmo supply chain planning - erp si

Vernouillet, France

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Préférences

Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

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Compétences (20)

Abdoulaye en quelques mots

17 ans de terrain métier Supply Chain / SI / CRM/ IT.
J'ai toujours travaillé dans un environment international et multiculturel, et suis bilingue Anglais.
En ma qualité de Chef de projet, j'ai une expertise fonctionnel dans les domaines suivants : Logistiques(S&OP - IBP, WMS, TMS WES), Ventes, Achat, Facturation, Production, Finance , CRM, EDI…

– Coordination d’équipes
– Facilitateur et lien entre les équipes IT et le métier
– Garant de la cohérence de la solution IT
– Suivi du planning et du budget
– Animation d’ateliers (anglais/français)
– Gestion des risques et anomalies
– Partage des KPI
– Responsabilité et coordination transverse
– Rigoureux, organisé, méthodique
– Capacité à faire adhérer et à mobiliser
– Grande capacité de compréhension et de prise de hauteur pour comprendre les besoins
- Rédaction des expressions des besoins et à la formalisation d’un cahier des charges
- Pilotage d’appels d’offres
- Analyse et suivi des performances

Expériences

novembre 2019 - Aujourd'hui | Cergy, France

Automobile

Renault- Groupe Renault

Pilote Exploitation WMS Manahattan Associate

Mission freelance pour Renault DLPA (Direction Logistique Pieces et Accessoires)
Mission : Dans le cadre du déploiement du nouveau WMS
• Pilotage de l’équipe de support applicatif Level 2 (WMS + Integration Layer)
• Coordination des différents acteurs et en particulier équipe support OMS
• Responsable du monitoring technique des infras
• Analyse (RCA : Root Cause Analysis) et capitalisation
• Organisation des déploiements des SDN
Résultats: Reporting KPI incidentologie, Suivi d’avancement d’activité et communication sur l’ensemble des actions réalisées
octobre 2018 - octobre 2019 | Aubervilliers, France

Grande distribution

Nimbah

Dirigeant

Developement et sourcing de produits agro-alimentaire bio et conventionel

Mission : Commercialiser des produits novateurs sur le marché bio

• Redaction du business plan
• Developement de marques et storytelling
• Sourcing sur le marché international
• Mix produits
• Gestion de l’innovation
• Développement de la sous-traitance
• Négociation avec les acheteurs (grossistes – réseaux spécialisés BIO – GMS)
• Gestion des expéditions
• Encadrement de stagiaires


Résultats: Obtention de la certification BIO, startup coup de coeur au startup week end à Dijon, participation au premier salon foodtech, vente de produits sur de nouveaux segments.
janvier 2005 - décembre 2010 | Fontenay-sous-Bois, France

Industrie matières premières

Ahlstrom

IT & Business Process Manager

Responsable organisation et systemes d’information pour 8 usines & 34 bureaux de ventes à l’international.
Mission: Consolidation des systèmes d’information. Rationaliser les coûts de transport. Améliorer la productivité avec les clients (B2B). Réduire les stocks de produits finis et de matières premières. Améliorer les flux industriels. Impliquer les responsables informatique sur des projets business.
• Encadrer des équipes distantes (8 Local IT Manager) & gestion de budget.
• Implémentation & administration du CRM (Sales Force)
• Optimiser l’utilisation du système d’information (ERP).
• Définir et implementer un TMS
• Faire évoluer les fonctionnalités du WMS – WCS
• Rédiger le cahier des charges pour la mise en place d’une emballeuse automatique
• Rajouter la lecture de codes barres (lectures des lots…) pour les matières premieres
• Implementer un MRP
• Business Process Reengineering (refonte des processus et homogenization entre differentes filliales).
• Définir le cahier des charges des projets de mise en place d’outils décisionnels, d’analyse de consommation de matières premières, de réduction des stocks, d’interaction clients (B2B).
• Créer des rapports de ventes, de production et de logistique sous SAP BW et BO.

Résultats: Une meilleure visibilité sur les chaînes de fabrication, sur les coûts, les délais et sur l’état des commandes à l’international. Réduction des délais de projets par l’implication des responsables informatiques. Mise en place d’un système de calcul et de contrôle des coûts de transport. Les consommations et les approvisionnements analysés et consolidés.
Les stocks de produits finis et de matières premières réduits, la productivité améliorée. Des meilleures décisions prises pour le business en terme de calculs de rentabilités, et de prix
janvier 2011 - septembre 2018 | Fontenay-sous-Bois, France

Industrie matières premières

Ahlstrom

Chef de projet Supply Chain Planning – IBP

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